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      首頁 > 商務會議 > 其它行業(yè)會議 > POD中級認證課 | OD組織診斷、組織設計與組織效能提升(9月深圳班) 更新時間:2019-09-16T11:45:43

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      POD中級認證課 | OD組織診斷、組織設計與組織效能提升(9月深圳班)
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      課程認證

      POD中級認證課 | OD組織診斷、組織設計與組織效能提升(9月深圳班) 已截止報名

      會議時間: 2019-09-28 08:00至 2019-09-29 18:00結束

      會議地點: 深圳  詳細地址會前通知   周邊酒店預訂

      主辦單位: 蜜蜂學堂

      行業(yè)熱銷熱門關注看了又看 換一換

            會議介紹

            課程內(nèi)容 主辦方介紹


            POD中級認證課 | OD組織診斷、組織設計與組織效能提升(9月深圳班)

            POD中級認證課 | OD組織診斷、組織設計與組織效能提升(9月深圳班)宣傳圖

            組織診斷組織設計組織效能提升》

            課程對象

            OD從業(yè)者、HRD、業(yè)務負責?、HRBP

            課程大綱

            一、建立基于業(yè)務的組織建設系統(tǒng)觀

            1)組織建設與企業(yè)經(jīng)營的互動邏輯

            2)不同業(yè)務發(fā)展階段組織建設的抓手與重點

            3)組織生命周期與組織形態(tài)演變過程

            4)基于業(yè)務價值創(chuàng)造的四張地圖


            二、組織診斷? ??

            1、組織診斷工具

            1)為什么要做組織診斷及其重要性

            2)組織診斷工具的邏輯、結構及其適用場景


            2、組織診斷五步法

            1)進入

            2)數(shù)據(jù)收集與解讀

            3)反饋:共同看見

            4)群策群力,制定行動計劃

            5)行動計劃跟蹤與評估


            3、總結:組織診斷中的注意事項與易犯錯誤三、組織設計

            1)、組織設計的必要性:什么情況下需要進行組織設計

            2)、組織設計的影響因素解析

            3)、和信組織設計模型的邏輯、內(nèi)涵與內(nèi)在結構

            4)、單體組織設計方法、工具

            5)、集團化組織設計方法、工具

            6)、新型組織設計的方向與案例分析


            四、組織效能

            1、組織效能內(nèi)涵

            1)組織效能理論脈絡

            2)組織效能的影響因素分析

            3)組織效能的內(nèi)涵與四個層次


            2、組織效能分析

            1)經(jīng)營層效能分析

            2)運營層效能分析

            3)組織層效能分析

            4)人力層效能分析


            3、編制管控

            1)戰(zhàn)略性人力規(guī)劃與編制分析:典型工具方法

            2)編制管理的流程

            3)編制規(guī)劃的方法

            4)破解編制管理困局


            4、建立組織效能指標體系

            1)組織效能指標體系

            2)組織效能提升的抓手

            3)地產(chǎn)、金融與制藥公司組織效能指標體系案例


            5、如何在公司開展組織效能提升項目

            1)組織效能診斷與需求澄清

            2)組織效能體系建設與研討

            3)組織效能提升行動計劃落地


            課程收獲

            • 能夠與高層、業(yè)務leader及其他關鍵人建立信任,抓住業(yè)務痛點和需求,獲取支持,快速推動立項。

            • 對OD建立框架性認知,深刻理解OD的價值創(chuàng)造邏輯與內(nèi)容。

            • 提升與業(yè)務leader的對話能力,能夠抓住組織與團隊層問題解決的邏輯與主線。

            • 明晰ODer的成長路徑與學習地圖,規(guī)劃自我職業(yè)發(fā)展路徑。

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            蜜蜂學堂 蜜蜂學堂

            蜜蜂學堂于2019年10月25日舉行POD中級認證課 | OD組織診斷、組織設計與組織效能提升(10月上海班)。

            會議日程


            即將更新,敬請期待

            課程講師


            康傳偉:實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家;擁有十余年大型企業(yè)集團人力資源管理工作從業(yè)經(jīng)驗和外資人力資源咨詢公司咨詢經(jīng)驗;先后任職于政府部門,金融、地產(chǎn)等行業(yè),歷任學習與發(fā)展總監(jiān)、商學院常務副院長等職,擔任多家公司高管團隊教練。

            專業(yè)特長:康老師專注于組織診斷與設計、人才發(fā)展與績效提升、文化診斷與落地等領域,首創(chuàng)組織發(fā)展OCTM方法論,有豐富咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,應用于在戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼、組織診斷與設計、人才發(fā)展與績效提升、文化診斷與落地、機制建設等領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對戰(zhàn)略、組織、文化、人才、機制有自己獨到的見解,獲客戶高度贊譽。

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            參會指南

            會議門票


            票種名稱 價格 原價 票價說明
            會務費 ¥6800 含課程費用。差旅費用需自理。

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            溫馨提示
            酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
            退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

            還有若干場即將舉行的 組織診斷大會

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