2019DRG趨勢下的醫(yī)院醫(yī)保物價管理論壇(11月成都醫(yī)保班)
時間:2019-11-29 08:00 至 2019-12-01 18:00
地點:成都

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首頁 > 商務(wù)會議 > 醫(yī)療醫(yī)學(xué)會議 > 2019DRG趨勢下的醫(yī)院醫(yī)保物價管理論壇(11月成都醫(yī)保班) 更新時間:2019-10-22T17:30:20
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![]() 2019DRG趨勢下的醫(yī)院醫(yī)保物價管理論壇(11月成都醫(yī)保班) 已截止報名會議時間: 2019-11-29 08:00至 2019-12-01 18:00結(jié)束 會議地點: 成都 詳細(xì)地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 華醫(yī)動力醫(yī)管中心
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2019DRG趨勢下的醫(yī)院醫(yī)保物價管理論壇(11月成都醫(yī)保班)宣傳圖
2019年全國醫(yī)改工作電視電話會議5月17日在京召開。李總理在批示中指出:推動藥品采購使用、醫(yī)保支付、分級診療等改革取得新突破……更有效推動解決看病難看病貴問題。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷推進(jìn),醫(yī)療保障體系的不斷完善,醫(yī)院如何控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長,強(qiáng)化規(guī)范醫(yī)療行為、完善醫(yī)療保險、改革醫(yī)藥流通等政策聯(lián)動,推動實現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用增長與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)?;疬\(yùn)行和群眾承受能力相協(xié)調(diào)就顯得神秘嘉賓重要。為落實國家發(fā)展改革委、衛(wèi)健委《關(guān)于開展按病種收費(fèi)方式改革試點有關(guān)問題的通知》和人社部《關(guān)于開展基本醫(yī)療保險付費(fèi)總額控制的意見》的主要精神,我中心決定舉辦“DRG趨勢下的醫(yī)院醫(yī)保物價管理論壇暨醫(yī)保精細(xì)化管理、智能審核、物價收費(fèi)與DRG付費(fèi)培訓(xùn)班”。本次論壇將圍繞醫(yī)療物價改革、醫(yī)保資金管理、醫(yī)保質(zhì)量管理與評價、醫(yī)保拒付管理與醫(yī)保智能審核、參保者的就醫(yī)管理、付費(fèi)方式改革等相關(guān)專題進(jìn)行交流學(xué)習(xí),共享標(biāo)桿醫(yī)院的醫(yī)保管理實踐經(jīng)驗。
本次會議可以幫助醫(yī)院解決的部分問題
(1)醫(yī)院醫(yī)保費(fèi)用拒付受哪些因素影響?
(2)醫(yī)院醫(yī)療保險資金預(yù)算指標(biāo)怎樣分解與考核?
(3)DRG支付模式對醫(yī)保管理中的工作有哪些影響?
(4)新的醫(yī)療物價改革的應(yīng)對策略是什么?
會議安排?
成都班:11月29日—12月1日
????????????(29日全天報到2日返程)
學(xué)習(xí)收益
參會即可獲得:知名醫(yī)院基本醫(yī)療保險內(nèi)部管理及考核辦法(電子版)
參會對象
????????各醫(yī)院院長或主管副院長、醫(yī)保處(科、辦)、醫(yī)務(wù)處、財務(wù)科、審計科、物價辦、績效考核辦、信息中心、藥劑科、護(hù)理部、質(zhì)控科、人事科、設(shè)備科、病案科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人;各科室醫(yī)保專管員;各社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心主任及醫(yī)保負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長及醫(yī)保負(fù)責(zé)人。
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華醫(yī)動力醫(yī)管中心于2019年12月27日舉辦2019全國體檢中心高效運(yùn)營與規(guī)范管理學(xué)術(shù)論壇暨績效激勵、市場營銷、質(zhì)量控制與慢病管理培訓(xùn)班(12月成都)。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
(一)新形勢下的醫(yī)保信息化管理與智能審核
1、由總額控制下和醫(yī)??己四繕?biāo)與精益管理
? ? 1)創(chuàng)新醫(yī)保管理:醫(yī)院醫(yī)保專員隊伍建設(shè)案例分享
? ? 2)總額目標(biāo)與醫(yī)保質(zhì)量建設(shè)管理
? ? 3)醫(yī)院單病種管理的服務(wù)策略與單病種程序架構(gòu)
? ? 4)以稽查問題為抓手,不斷強(qiáng)化規(guī)范醫(yī)療行為和規(guī)則管理(案例:市醫(yī)保智
能稽查住院系統(tǒng)查扣事項)
2、建立醫(yī)??傤~綜合分析系統(tǒng),實現(xiàn)量化統(tǒng)計自檢
? ? 1)精準(zhǔn)總額控費(fèi)目標(biāo),實現(xiàn)從??频结t(yī)師的自我管理
? ? 2)按醫(yī)保規(guī)則進(jìn)行的各類費(fèi)用類別歸集費(fèi)用自動生成結(jié)構(gòu)占比表
? ? 3)精準(zhǔn)助力學(xué)科效率效益與前瞻——科室成本、收入、效益分析
? ? 4)市職工醫(yī)保住院費(fèi)用分析
3、案例:某醫(yī)院醫(yī)保智能審核系統(tǒng)在醫(yī)保管理中的應(yīng)用;
(二)DRG付費(fèi)下的績效評價與成本管控專題
? ? 1、DRG發(fā)展歷程與醫(yī)院績效管理評價
? ? 2、DRG在醫(yī)院績效管理中的應(yīng)用
? ? 3、加強(qiáng)醫(yī)院績效管理 降低醫(yī)院運(yùn)營成本
? ? 4、醫(yī)院績效管理中存在的問題和改進(jìn)實施策略
? ? 5、醫(yī)院成本管理精細(xì)化的實施策略
? ? 6、DRG背景下優(yōu)化醫(yī)院成本管理路徑分析
? ? 7、醫(yī)院成本管理存在的主要問題及對策研究
(三)醫(yī)療服務(wù)價格管理系統(tǒng)的實施與操作專題
1、醫(yī)療服務(wù)價格政策解讀
? ? 1)醫(yī)療物價改革對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響分析及管理對策;
? ? 2)詳解《醫(yī)療服務(wù)價格》中基本框架、項目編碼、名稱、內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計
? ? 價單位、收費(fèi)價格和說明等方面的實戰(zhàn)應(yīng)用技巧;
? ? 3)現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)價格管理特征
? ? 4)按病種、診斷單元、服務(wù)單元、簽約服務(wù)包醫(yī)療服務(wù)定價方式的實戰(zhàn)應(yīng)用;
? ? 5)醫(yī)療服務(wù)價格及管理模式
2、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理的實施與操作
? ? 1)醫(yī)院物價體系建設(shè)
? ? 2、)醫(yī)院物價團(tuán)隊人力資源管理
? ? 3)醫(yī)院物價管理案例分析
? ? 4)等級醫(yī)院評審條款解析
? ? 5)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理機(jī)構(gòu)設(shè)置?
? ? 6)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格管理機(jī)構(gòu)工作分工
? ? 7)物價管理案例一:乳腺病去調(diào)研? ? ?
? ? 8)物價管理案例二:手術(shù)項目成本分析
? ? 9)物價管理案例三:臨床科室收費(fèi)自查
(四)新醫(yī)改政策下的按病種結(jié)算管理精講
? ? 1、醫(yī)院按病種分值結(jié)算管理思路
? ? 2、醫(yī)保支付方式改革優(yōu)缺點分析
? ? 3、醫(yī)保新病種結(jié)算模式與管理——路徑:單病種管理-單病種結(jié)算
? ? 4、醫(yī)保按病種結(jié)算案例分享
? ? 5、按病種結(jié)算經(jīng)驗總結(jié)與費(fèi)用控制
(五)病案首頁規(guī)范化填寫及國際疾病分類編碼
? ? 1)DRGs分組跟病案首頁的關(guān)系? ? ??
? ? 2)病案首頁填寫基本要求??
? ? 3)病案首頁對分組結(jié)果的影響? ? ??
? ??4)DRGs分組常見錯誤
? ? 5)病案首頁數(shù)據(jù)常見錯誤? ? ? ? ? ?
? ? 6)主要診斷選擇的概念與意義
? ? 7)主要診斷選擇細(xì)則? ? ? ? ? ? ? ?
? ? 8)案例:產(chǎn)科主要診斷選擇原則
? ? 9)案例:ICD-10臨床版編碼原則? ? ?
? ? 10)產(chǎn)科診斷及編碼問題
? ? 11)案例:急性彌漫性血管內(nèi)凝血(DIC)?
? ? 12)主要診斷選擇難點
(六)醫(yī)院醫(yī)保團(tuán)隊建設(shè)與精細(xì)化管理專題
? ? 1、開展指標(biāo)化管理的兩個條件;
? ? 2、醫(yī)保指標(biāo)考核辦法(案例分析);
? ? 3、制定指標(biāo)管理指導(dǎo)思路;
? ? 4、橫向-協(xié)調(diào)管理與縱向-三級管理的實施措施
(七)醫(yī)保質(zhì)量管理與績效評價
? ? 1、醫(yī)療保險相關(guān)政策法規(guī)解讀;
? ? 2、某醫(yī)院醫(yī)保質(zhì)量管理三級組織與考核評價案例分享;
? ? 3、以合理用藥為依托,加強(qiáng)醫(yī)??刭M(fèi)及質(zhì)量管理;
? ? 4、科室績效考核中醫(yī)療費(fèi)用指標(biāo)(次均費(fèi)用、藥占比、醫(yī)??傤~等)的制定;
? ? 5、醫(yī)保管理與藥品、醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、耗材管理的聯(lián)動;
(八)醫(yī)療保險拒付與風(fēng)險管理
? ? 1、醫(yī)療保險談判機(jī)制探析與案例分析;
? ? 2、案例:某醫(yī)院醫(yī)療保險拒付的管理流程、風(fēng)險防范、獎懲辦法與原因分析;
? ? 3、醫(yī)院醫(yī)療保險費(fèi)用內(nèi)部審核管理新進(jìn)展;
? ? 4、案例:某醫(yī)院醫(yī)保智能審核系統(tǒng)在醫(yī)保管理中的應(yīng)用;
? ? 5、案例:某醫(yī)院醫(yī)療保險患者住院風(fēng)險管理與防范辦法。
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
參會指南
會議門票
培? ? 訓(xùn)? ?費(fèi):1480元/人,提前匯款1380元/人
資? ? 料? ?費(fèi):120元/人
備? ? 注:
????????1.團(tuán)隊五人參會免除一位帶隊領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi)!
????????2.食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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