各有關(guān)單位：

2020年9月11日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責任的通知》建質(zhì)規(guī)〔2020〕9號，進一步細化了建設(shè)單位質(zhì)量責任要求，建設(shè)單位應加強對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理。然而，項目總工是一個行政管理崗位，是項目經(jīng)理的“軍師”，是項目部的“參謀長”，是項目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責任人，是項目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。對項目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項工作進行配合服務(wù)，對項目整體目標發(fā)揮著重要作用。有較強的責任心、較寬泛的知識面、敢于開拓進取、創(chuàng)新管理和運用新技術(shù)，在思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風上是技術(shù)人員的楷模。?涵蓋項目管理決策、項目實施和結(jié)束全過程的主要管理崗位。

由于項目總工的工作特性，對于項目的技術(shù)負責人和中層領(lǐng)導，一般需要具備管理經(jīng)驗、人際關(guān)系、成本管控、培養(yǎng)人才、總結(jié)工作等方面能力要求外，更應該具備扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。為了提高施工企業(yè)項目總工各項技術(shù)水平，利用2天快速學習，掌握項目總工7項必備技能，北京中建政研信息咨詢中心將于2021年6月在青島舉辦《第二期項目總工及技術(shù)負責人專項技能提升培訓班》，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓內(nèi)容

（一）如何做一名優(yōu)秀的項目總工

1.項目總工的崗位職責、領(lǐng)導力、技術(shù)管理

2.項目總工程師的地位和作用

3.項目總工主要工作內(nèi)容

4.系統(tǒng)的項目管理工作內(nèi)容

5.過硬的業(yè)務(wù)知識，持續(xù)學習的能力

6.項目總工優(yōu)良的工作作風

7.項目總工應注意的工作方法

8.項目總工的領(lǐng)導藝術(shù)

（二）開篇引入案例

??1.高大模板支撐架坍塌事故案例分析

2.事故舉例光山縣“12·19”模板支架坍塌事故

3.12.29清華附中事故

4.云南文山“2·9”模板坍塌事故

5.事故原因分析與總結(jié)

6.模板支架坍塌事故的技術(shù)安全責任

（三）施工組織設(shè)計和施工方案編制專項實戰(zhàn)

1.施工組織設(shè)計分類

（1）建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

（2）單位工程施工組織設(shè)計

（3）分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案

2.施工組織設(shè)計編制應遵循的原則

（1）法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準、合同文件

3.施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求

（1）編制依據(jù)、 工程概況、施工部署等17項基本編制內(nèi)容和要求

4.施工組織設(shè)計編制實例解析

（四）項目進度計劃編制專項實戰(zhàn)

1.項目進度計劃管理概述

2.項目進度管理知識體系

3.重大里程碑事件

4.橫道圖

5.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

6.什么是施工進度控制

7.編制施工進度計劃的作用

8.如何編制施工總進度計劃

9.如何編制單位工程施工進度計劃

10.如何編制施工季度、月、周進度計劃

11.施工進度計劃編制實例解析

（五）技術(shù)交底編制實戰(zhàn)

1.技術(shù)交底的作用與分類

（1）什么是施工技術(shù)交底

（2）技術(shù)交底的作用

（3）施工技術(shù)交底的分類

2.技術(shù)交底編制要求

（1）技術(shù)交底編制的具體要求

3.技術(shù)交底編制內(nèi)容

（1）編制的格式

（2）編制的內(nèi)容

4.技術(shù)交底編制重點

5.技術(shù)交底管理程序及注意事項

（1）管理程序

（2）注意事項

（六）工程竣工驗收檢驗專項實戰(zhàn)

1.環(huán)保驗收及竣工驗收程序

2.單位工程竣工驗收應具備的條件

3.工程竣工驗收檢驗事項

4.驗收組組成

5.驗收標準、內(nèi)容、記錄、備案

（七）施工平面圖布置

1.施工總平面圖

2.施工總平面圖設(shè)計的原則

3.施工總平面布置的依據(jù)

4.施工總平面布置的內(nèi)容

5.施工總平面圖設(shè)計步驟

6.單位工程施工平面圖設(shè)計步驟

7.大型臨時設(shè)施的計算和布置

8.施工平面圖實例解析

（八）工程洽商編制與管理專項講座

1.工程聯(lián)系單，工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計變更區(qū)別

2.編寫工程洽商的技巧

3.編制竣工圖的范圍和內(nèi)容

4.如何做好現(xiàn)場簽證

5.工程洽商變更實際案例賞析

6.如何做好工程結(jié)算

（九）施工設(shè)計圖紙會審專項

1.圖紙會審流程

2.圖紙會審技巧

3.圖紙會審注意事項

4.圖紙會審審查內(nèi)容

（十）建設(shè)工程安全風險分級管控與關(guān)鍵技術(shù)實務(wù)操作

1.深基坑工程設(shè)計施工中的安全問題與管控

（1）深基坑工程的特點及重點

（2）深基坑工程的概念設(shè)計

（3）深基坑工程的施工方法

（4）基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工

（5）深基坑設(shè)計及施工安全問題與管控案例及分析

2.建筑施工腳手架安全技術(shù)標準及案例分析

（1）專項施工方案及論證

（2）安全技術(shù)標準及監(jiān)管要點

3.建筑施工高處作業(yè)吊籃安全管理的標準及案例分析

（1）高處作業(yè)吊籃施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀

（2）高處作業(yè)吊籃相關(guān)標準解讀

（3）高處作業(yè)吊籃事故案例分析

4.模板支架應用技術(shù)

二、?授課師資

趙志剛：中建政研專家委員會委員，國家一級建造師、高級工程師；曾任大中型建筑項目總工、項目經(jīng)理，建設(shè)單位項目總經(jīng)理等；現(xiàn)任某國企建筑集團公司總部高管，主管集團生產(chǎn)。建筑施工實戰(zhàn)派講師，房建施工實戰(zhàn)技能培訓第一人；豐富的工程管理全過程實際操作經(jīng)驗。

三、?參會對象

總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員

四、培訓時間地點

2021年6月25-27日（25日報到） ??地點：青島市

五、培訓費用

1.收費標準：

非會員2980元/人（費用含會務(wù)費、資料費、稅費），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

會員200元/人（費用含會務(wù)費、資料費、稅費），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

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