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      首頁 > 培訓(xùn)課程 > 經(jīng)營管理培訓(xùn) > 2020卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)(12月上海班) 更新時(shí)間:2020-04-30T15:12:00

      2020卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)(12月上海班)
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      2020卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)(12月上海班) 已截止報(bào)名

      課程時(shí)間: 2020-12-16 09:00至 2020-12-17 18:00結(jié)束

      課程地點(diǎn): 上海  詳細(xì)地址會(huì)前通知  None 周邊酒店預(yù)訂

      主辦單位: CHANCE強(qiáng)思企管

      行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

            會(huì)議內(nèi)容

            會(huì)議介紹 主辦方介紹


            2020卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)(12月上海班)

            2020卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)(12月上海班)宣傳圖

            課程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地區(qū):上海

            【課程目標(biāo)】

            --建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知,明確領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與領(lǐng)導(dǎo)力的要素,了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的合適性原則
            --學(xué)習(xí)的情景領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn),掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用技巧
            【授課方式】
            --主題講授
            --案例研討
            --經(jīng)驗(yàn)分享
            --提問互動(dòng)
            【課程大綱】
            1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力
            1)何謂領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力?
            2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的共性與區(qū)別
            3)權(quán)力和影響力
            4)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展
            --特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)
            --行為理論(行為模式,管理方格論,盧因領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論)
            --情景理論(權(quán)變模式,情景模式)
            2.領(lǐng)導(dǎo)的四大原則與七大行為準(zhǔn)則
            1)領(lǐng)導(dǎo)的四大原則
            --要有追隨者
            --引導(dǎo)追隨者做正確的事
            --領(lǐng)導(dǎo)著要樹立典范
            --領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)責(zé)任
            2)領(lǐng)導(dǎo)的七大行為準(zhǔn)則
            --以我們要做什么為出發(fā)點(diǎn)
            --我能做什么,可以讓事情變得更出色
            --不斷的自問:公司的使命與目標(biāo)是什么
            --對任何的多樣性有絕對的包容力
            --欣賞能力比自己強(qiáng)的人的才華
            --高度的自我期許與反省
            --領(lǐng)導(dǎo)是篤實(shí)的實(shí)踐者
            3.四維領(lǐng)導(dǎo)力及運(yùn)用要點(diǎn)
            1)明道—價(jià)值取向--內(nèi)趨力
            --自我領(lǐng)導(dǎo)
            --共啟愿景
            --組織發(fā)展
            2)取勢—趨勢把我--方向力
            --戰(zhàn)略思維
            --有效決策
            --創(chuàng)新變革
            3)優(yōu)術(shù)—組織運(yùn)營--執(zhí)行力
            --績效管理
            --制度構(gòu)建
            --流程管理
            4)樹人—人才發(fā)展--發(fā)展力
            --識(shí)人用人
            --有效指導(dǎo)
            --激勵(lì)人心
            4.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
            --運(yùn)用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長處,提升成員的滿足感
            --有效激勵(lì)成員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
            --引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)
            5.情景領(lǐng)導(dǎo)理論概述
            1)何謂情景領(lǐng)導(dǎo)
            2)情景領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)緯度
            --指令
            --支持
            3)情景領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格
            --指令
            --教練
            --支持
            --授權(quán)
            4)分析解剖自我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)
            --領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)測試
            --各類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與型態(tài)說明
            6.部屬準(zhǔn)備度分析要點(diǎn)
            1)情景領(lǐng)導(dǎo)三步驟:診斷,適應(yīng),溝通
            --依據(jù)情景評(píng)估部屬
            --選擇合適領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
            --雙向溝通取得共識(shí)
            2)部屬準(zhǔn)備度分析要點(diǎn)
            --準(zhǔn)備度的二大維度:能力與意愿
            --準(zhǔn)備度是可變因素
            --準(zhǔn)備度分析應(yīng)注意的要點(diǎn)
            3)四大準(zhǔn)備度的行為特性分析
            --缺乏能力與意愿、缺乏能力與信心
            --缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心
            --有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心
            --有能力和意愿,有能力并自信
            7.情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用技巧
            1)指令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
            --告知
            --指示
            --監(jiān)督
            2)教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
            --參與
            --解釋
            --說明
            3)支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
            --激發(fā)
            --分享
            --支持
            4)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
            --授權(quán)
            --觀察
            --挑戰(zhàn)
            8.四種情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的共同點(diǎn)與差異
            9.運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)的注意要項(xiàng)
            10.總結(jié)與Q&A組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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            CHANCE強(qiáng)思企管 CHANCE強(qiáng)思企管

            強(qiáng)思企管自2000年成立以來,始終關(guān)注組織的運(yùn)營管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展!經(jīng)過十余年的積淀,我們開發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問團(tuán)隊(duì),可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈、通用管理技能到管理體系標(biāo)準(zhǔn)等眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并形成了獨(dú)具特色的顧問式培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)體系,已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競爭實(shí)力的培訓(xùn)和顧問機(jī)構(gòu)之一。

            會(huì)議日程


            即將更新,敬請期待

            會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))


            【講師介紹】賈老師
            曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn),十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡易與實(shí)效的工作方法。
            授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見長,重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。
            【現(xiàn) 任】
            --交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
            --寶鋼集團(tuán)人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
            --復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
            --財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
            【主要學(xué)習(xí)研修】
            歷史、教育管理心理、工商管理
            【擅長課程】
            《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。
            【部分內(nèi)訓(xùn)服務(wù)企業(yè)】
            制造業(yè):
            寶鋼集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、天正集團(tuán)、凱士比泵、東風(fēng)藍(lán)鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業(yè)集團(tuán)、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司、金光(APP)集團(tuán)、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯(lián)合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團(tuán))遠(yuǎn)東集裝箱有限公司、和成衛(wèi)浴、奧迪斯西子電梯、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、恒力集團(tuán)、威瑞工具、協(xié)鑫集團(tuán)、華立集團(tuán)、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、 上海電氣集團(tuán)、美特斯邦威、上海電器科學(xué)研究所(集團(tuán))有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(tuán)(SVA)、圣馬紙業(yè)、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯(lián)合汽車電子、柳工機(jī)械股份、科世達(dá)-華陽汽車電器、敏實(shí)集團(tuán)、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團(tuán)、博世、滬東重機(jī)、三花集團(tuán)、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、東芝信息機(jī)器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、普旭真空設(shè)備國際貿(mào)易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團(tuán))股份有限公司、申雅密封件有限公司
            房產(chǎn)業(yè):
            湯臣集團(tuán)、置信房產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)、金地集團(tuán)、上房物業(yè)、永升旭日集團(tuán)、上海保集集團(tuán)、金茂集團(tuán)、宏泉集團(tuán)、上海萬星房產(chǎn)、三盛集團(tuán)、北京萬科、仁恒地產(chǎn)、東合置業(yè)、中金集團(tuán)、易居臣信房產(chǎn)、東渡集團(tuán)、新城房產(chǎn)公司、南銀物業(yè)
            電子業(yè):達(dá)豐電腦、英業(yè)達(dá)集團(tuán)、中興通訊有限公司、東方通信集團(tuán)、波導(dǎo)股份有限公司、大唐電信、神州數(shù)碼有限公司、上海欣泰通信技術(shù)有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創(chuàng)值工業(yè)、東軟集團(tuán)、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達(dá)方電子、明基集團(tuán)、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達(dá)電子、貝嶺電子、滬士電子、揚(yáng)宣電子、廣達(dá)電腦、上海儀表、揚(yáng)名光學(xué)、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科
            零售業(yè):香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯(lián)集團(tuán)、上海聯(lián)華超市、華地企業(yè)(集團(tuán))、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居
            信息業(yè):
            盛大網(wǎng)絡(luò)、上海電子商務(wù)管理有限公司、上海有線網(wǎng)絡(luò)有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動(dòng)、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗(yàn)檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務(wù)公司
            醫(yī)藥業(yè):
            新亞藥業(yè)、百特醫(yī)療、寶龍藥業(yè)、歐姆龍(中國)、信誼藥業(yè)、中美史克、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院
            流通業(yè):中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))、百歲物流、圣澤集團(tuán)、上海圖書進(jìn)出口公司、上海大眾集團(tuán)、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(yùn)(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運(yùn)有限公司、上海磁浮交通、臺(tái)驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿(mào)易進(jìn)出口有限公司、上海東方遠(yuǎn)航物流有限公司、上海浦東國際機(jī)場
            金融業(yè):
            上海浦東發(fā)展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設(shè)銀行
            食品業(yè):山東秦老太食品、海霸王食品、養(yǎng)生堂、東福集團(tuán)、福喜食品、立頓茶、上海高揚(yáng)國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團(tuán)、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農(nóng)夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團(tuán)、浙江商源食品、統(tǒng)一集團(tuán)、箭牌糖果
            其 它:
            韋博英語、德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所、上海興國賓館、中國電力投資集團(tuán)、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺(tái)、文新報(bào)業(yè)集團(tuán)、上?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、新華傳媒集團(tuán)、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報(bào)社
            賈先生現(xiàn)為上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師。
            【授課形式】
            知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小

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            會(huì)務(wù)費(fèi) ¥4500 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

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