外界都在調(diào)侃，2018年以后，每年都是中國最難的一年，當(dāng)下，不管我們是否愿意，過去的全球化已經(jīng)死去，風(fēng)控和安全，已經(jīng)擺在所有事情的首位！

靜待國際經(jīng)濟秩序、國際政治秩序的解構(gòu)與重啟，過往數(shù)十年構(gòu)筑的全球政經(jīng)格局已不適應(yīng)未來，需要修正甚至重新改換，中國企業(yè)是否做好準(zhǔn)備？

“做大做強”，是國企民企共同的目標(biāo)。如果說“大”指的是這些大型企業(yè)在國計民生的經(jīng)濟命脈中占據(jù)的地位，那么“強”指的一定是在整個復(fù)雜多變的經(jīng)濟態(tài)勢中的“抗風(fēng)險”能力！歷史性的機遇必定伴隨著歷史性的挑戰(zhàn)。地緣政治、金融動蕩、貿(mào)易壁壘、國家政策及民族文化差異等，都給中國企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險。

風(fēng)險往往來自于兩部分，一部分是國門之外各經(jīng)濟體之間激烈博弈帶來的風(fēng)險。另外一部分風(fēng)險，則來自于企業(yè)自身對于整個風(fēng)險管理流程的內(nèi)部把控。

愿景的遠近當(dāng)與實力的大小相匹配。大型企業(yè)對自身的風(fēng)控能力是否有足夠的信心？實際情況卻是，對于國內(nèi)企業(yè)的風(fēng)控能力與現(xiàn)狀，國內(nèi)尙無一家機構(gòu)做過全面的梳理與剖析，更遑論推動整體風(fēng)控能力的提升進而助力企業(yè)“做大做強”？

撲克財經(jīng)旗下品牌撲克風(fēng)控官專注于大宗商品企業(yè)全面風(fēng)險管理能力知識體系構(gòu)建、最佳實踐案例呈現(xiàn)，經(jīng)過8年來的堅守和深耕，我們對于大宗商品這一國際屬性極強的領(lǐng)域已有較完整的知識積累?！八街梢怨ビ瘛?，中國企業(yè)之間有互相學(xué)習(xí)借鑒、多方合作交流的需求和必要性。自撲克財經(jīng)從2017年舉辦第一屆中國企業(yè)風(fēng)險管理論壇以來，我們始終堅守在這個領(lǐng)域為大家充當(dāng)觀察員和服務(wù)員的角色，為大家搭建一個高質(zhì)量可持續(xù)的交流平臺：

2018年中國企業(yè)風(fēng)險管理論壇在北京舉辦；2019年中國企業(yè)風(fēng)險管理論壇在北京舉辦；

2020年-2022年因為疫情，我們無奈暫停；

2023年走出疫情之后，我們再次出發(fā)！

如此重磅且誠意滿滿的論壇，

會有哪些專業(yè)嘉賓呢？

會有哪些富有洞見的議題呢？

又如何免費參與本次論壇？

除了白天的豐富議程

我們更精心準(zhǔn)備了

風(fēng)險管理論壇晚宴

為大家進一步搭建交流溝通的平臺