作為一個(gè)高級(jí)經(jīng)理,無(wú)論是負(fù)責(zé)產(chǎn)品,市場(chǎng),銷售,還是總經(jīng)理

? 你是否經(jīng)常面臨多個(gè)市場(chǎng)，有多條產(chǎn)品線，覆蓋從中國(guó)到海外的市場(chǎng)，不同的產(chǎn)品定位，研發(fā)項(xiàng)目種類從零部件到產(chǎn)品到應(yīng)用方案，不同的部門因?yàn)殚_發(fā)什么產(chǎn)品，銷售預(yù)期是多少，銷售團(tuán)隊(duì)該不該聚焦此產(chǎn)品，怎么定價(jià)，什么時(shí)候面市，創(chuàng)新產(chǎn)品客戶不買單，賺錢的產(chǎn)品無(wú)法規(guī)模化等問(wèn)題，時(shí)常陷入爭(zhēng)論，業(yè)務(wù)停滯不前，而作為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也隨之陷入迷茫之中。該如何解決呢?

體系化B2B業(yè)務(wù)管理工作坊將幫助您找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展的解決方案之路

• 學(xué)習(xí)以價(jià)值為核心的B2B業(yè)務(wù)管理思想和基本框架
• 理解體系化地管理創(chuàng)新到商業(yè)化全過(guò)程的思想方法——如何將市場(chǎng)洞察，客戶需求，競(jìng)品分析，公司核心能力等多種業(yè)務(wù)變量，通過(guò)簡(jiǎn)單且系統(tǒng)化地分析找到合適的創(chuàng)意并快速推進(jìn)創(chuàng)新,建立可盈利、可持續(xù)的增長(zhǎng)型業(yè)務(wù)的路徑
• 掌握發(fā)現(xiàn)、選擇新市場(chǎng)和產(chǎn)品機(jī)會(huì)的流程及方法，提供更符合客戶需求的、更適應(yīng)公司內(nèi)外部條件的產(chǎn)品和服務(wù),提升公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• 掌握品牌定位及產(chǎn)品定位的基本方法，掌握構(gòu)建核心價(jià)值主張的操作方法，有效的市場(chǎng)溝通
• 和銷售賦能
• 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行跨部門戰(zhàn)略探討，應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，化繁為簡(jiǎn)，推動(dòng)跨部門共同語(yǔ)言和績(jī)效提升
• 通過(guò)案例和討論，深刻體悟從創(chuàng)意到創(chuàng)造價(jià)值，到分享價(jià)值全過(guò)程，模擬公司重大決策和執(zhí)行管理
• 鍛煉邏輯思維和辯證思維的能力，開發(fā)人生事業(yè)進(jìn)階潛能

票價(jià)：

普通票：6800元

團(tuán)購(gòu)票：5500元 (3張起售）

費(fèi)用包含：課程資料、午餐、茶歇、證書、發(fā)票