【課程背景】

在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下，片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顯示出巨大市場前景。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》和《2019年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點任務(wù)》更是進一步傳遞著不一樣的市場信號……

各類建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)如何研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級熱點，把握片區(qū)開發(fā)領(lǐng)域的前景與機遇，變革圖存，實現(xiàn)生死蛻變？本課程中，資深專家攜長期的行業(yè)經(jīng)驗積累，結(jié)合目前中國市場實際，全面剖析經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的機遇與挑戰(zhàn)，探討片區(qū)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式、操作流程及盈利模式，為企業(yè)把握政策紅利，尋找新的發(fā)展空間，打開企業(yè)逆境逃生之門！

為更好的服務(wù)于實體經(jīng)濟，助力政企銀等相關(guān)各方構(gòu)建發(fā)展新格局、培育發(fā)展新境界，解決理念、頂層設(shè)計、拿地策略、投融資、招商運營等難題，北京中建政研信息咨詢中心基于近百個項目的實踐經(jīng)驗和長期的理論研究，于2021年5月在北京市舉辦本次專題培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

【課程內(nèi)容】

一、片區(qū)開發(fā)趨勢與熱點分析

1.國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機遇分析

2.片區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀與熱點區(qū)域分析

3.片區(qū)開發(fā)趨勢分析

4.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀

二、片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）模式與要點解析

1.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）的四大模式分析

（1）政府主導(dǎo)的開發(fā)模式

（2）市場主導(dǎo)的開發(fā)模式

（3）政企聯(lián)動的開發(fā)模式

（4）綜合型開發(fā)模式（產(chǎn)城融合發(fā)展模式）

2.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）主要內(nèi)容及要領(lǐng)分析

3.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）的主要流程

（1）土地一級開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（2）土地二級開發(fā)模式

（3）園區(qū)（項目）招商與定位

（4）產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與運營服務(wù)

4.片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）的盈利模式分析

三、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項目拿地特點及政策分析

1.拿地規(guī)模因素

2.拿地門檻因素

3.地方政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向因素

4.地方政策因素

（1）國家層面的政策梳理

（2）地方層面政策分析

四、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項目勾地技巧

1.如何認(rèn)識產(chǎn)業(yè)勾地

（1）什么是產(chǎn)業(yè)勾地

（2）產(chǎn)業(yè)勾地的目標(biāo)

（3）產(chǎn)業(yè)勾地中地方政府心理分析

2.產(chǎn)業(yè)勾地的主要環(huán)節(jié)分析

3.目標(biāo)土地的信息獲取

（1）目標(biāo)土地的區(qū)域與范圍選擇

（2）目標(biāo)土地的城市分析

4.產(chǎn)業(yè)勾地的主要技巧

（1）對城市能級及其選擇

（2）勾地?zé)狳c分析

5.項目勾地中的談判策略

（1）勾地中如何突出我方優(yōu)勢

（2）勾地中如何抓住地方“痛點”

（3）勾地談判的策略與技巧

五、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項目拿地策略

1.片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項目拿地三大模式

第一種：公開招拍掛

第二種：合作開發(fā)

第三種：一二級聯(lián)動

2.其他（變通）拿地方式

（1）協(xié)議出讓

（2）城市更新拿地

（3）文旅∕公益項目拿地

（4）特色小鎮(zhèn)拿地

（5）股權(quán)模式（收購∕入股）

（6）品牌輸出

六、片區(qū)開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）一二級聯(lián)動拿地

1.土地一級開發(fā)模式

2.一二級聯(lián)動中的政策因素分析

（1）一二級聯(lián)動中的政策機會分析

（2）一二級聯(lián)動中的政策障礙分析

（3）一二級聯(lián)動拿地的對策分析

3.一二級聯(lián)動下的企業(yè)利益保障

（1）一級開發(fā)的企業(yè)功能服務(wù)

（2）一級開發(fā)下的企業(yè)利益補償模式

（3）一二級聯(lián)動下的企業(yè)隱形利益分析

4.一二級聯(lián)動下二級市場拿地策略

七、片區(qū)開發(fā)項目資金規(guī)劃與再融資

1.資金平衡規(guī)劃的核心關(guān)鍵點

2.融資規(guī)劃方案設(shè)計

3.再融資的概念

4.再融資的動因

5.再融資的方式

6.項目再融資案例

八、片區(qū)開發(fā)項目如何實施F+EPC模式

1.EPC模式簡介與模式演變分析

2.EPC實戰(zhàn)經(jīng)驗

3.F+EPC模式簡介、適用領(lǐng)域

4.F+EPC招標(biāo)方式

5.F+EPC風(fēng)險分析、與風(fēng)控措施解析

6.F+EPC案例分析

九、園區(qū)（片區(qū)開發(fā)）招商流程與細節(jié)把控

1.園區(qū)招商五大模式分析

2.園區(qū)招商模式選擇的因素分析

3.園區(qū)招商工作策劃

4.園區(qū)招商流程

5.招商宣傳∕推廣

6.園區(qū)項目招商工作步驟

7.招商管理與績效考核

十、園區(qū)（片區(qū)開發(fā)）運營管理與增值服務(wù)策略

1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的四大模式分析

2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式選擇的因素分析

3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營方案設(shè)計

（1）園區(qū)運營目標(biāo)

（2）園區(qū)運營計劃

（3）園區(qū)運營團隊組建

4.園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)設(shè)計

（1）園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)平臺搭建

（2）入園服務(wù)

（3）生產(chǎn)服務(wù)

（4）生活企業(yè)

（5）增值服務(wù)

5.產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式設(shè)計

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利效益測算

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式實現(xiàn)

【老師簡介】

涂山青：資深房地產(chǎn)與城市運營專家，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華東師大、西南財大、重慶大學(xué)總裁班兼職教授，住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人，中國城市更新、舊改（棚改）總裁高峰論壇特邀專家，中國國土經(jīng)濟學(xué)會TOD專家委員會特邀專家，中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團成員，全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會（NCZY）特聘專家。

楊榮南：中建政研專家委員會委員，現(xiàn)任世界500強骨干企業(yè)高級專家、PPP項目公司董事長，國家發(fā)改委首批PPP專家，財政部PPP專家，擁有豐富的項目投融建運營方案設(shè)計(包括TOD、EOD、F+EPC項目)、項目可研、商務(wù)談判、項目績效考核和運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)新策劃運作了多個國務(wù)院、交通部等部委示范PPP+EPC項目。

?【參會對象】

（一）企業(yè)：謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大型房建、基建企業(yè)，綜合城市運營商，大型工商產(chǎn)業(yè)企業(yè)，各類專業(yè)服務(wù)運營商，規(guī)劃設(shè)計研究單位等

（二）政府：地方政府財政、發(fā)改、住建及PPP項目的主管部門人員，各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及核心管理人員等

（三）投融資方：各類金融機構(gòu)，各地方平臺公司負責(zé)人，政企合作綜合開發(fā)項目財務(wù)或者戰(zhàn)略投資人

（四）金融機構(gòu)、運營公司等其他人員