股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳12月24-25日
時間:2020-12-24 09:00 至 2020-12-25 17:00
地點:深圳

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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 經(jīng)營管理培訓(xùn) > 股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳12月24-25日 更新時間:2020-11-17T18:34:31
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股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳12月24-25日 已截止報名課程時間: 2020-12-24 09:00至 2020-12-25 17:00結(jié)束 課程地點: 深圳 報名成功后郵件通知地址 報名成功后郵件通知地址 周邊酒店預(yù)訂 會議規(guī)模:30人 主辦單位: EwisX
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 深圳12月24-25日宣傳圖
股權(quán)激勵方案設(shè)計班
北京12月10-11日,上海10月22-23日,深圳12月24-25日
演講語言:中文Language: Chinese
標(biāo)準(zhǔn)價格Standard Price:6800RMB/person
定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
活動簡介Briefing
股權(quán)激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。
人才激勵核心理念:
有人認(rèn)為股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制是財務(wù)、法務(wù)的范疇,我們則注重企業(yè)管理的視角, 讓企業(yè)學(xué)會建立企業(yè)中針對人才的中長期激勵體系。
企業(yè)發(fā)展為根本---股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人不是換個方法分錢,而是要促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展,合伙人才能獲得更多、更合理的收益,因而整體方案中應(yīng)包括業(yè)務(wù)梳理、目標(biāo)確定。
人才管理為核心---以“投勞型”股權(quán)為主,“投資型”股權(quán)為輔,在機(jī)制上杜絕坐享其成。針對各類人才設(shè)計差異化的激勵方式,在實股之外,還有虛股和無股。
持續(xù)激勵為目標(biāo)---既然要實現(xiàn)中長期激勵,就要兼顧激勵對象的成長和努力,在人員、份額、收益上引入動態(tài)機(jī)制,使收益向持續(xù)努力者傾斜。
約束機(jī)制為平衡---單純的激勵會有很多后遺癥,需要有約束加以平衡才能持久。從時間、考核、退出上設(shè)計完善的約束機(jī)制,確保方案的持續(xù)有效性。
案例借鑒為實操---為避免散點式設(shè)計帶來后遺癥,我們從大量咨詢實踐中總結(jié)出不同類型企業(yè)在做股權(quán)激勵或事業(yè)合伙制時的痛點,并作了針對性分析,確保方案的實操性。
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E維思專注于領(lǐng)導(dǎo)力Leadership、軟技能Softskills、人力資源HR、財務(wù)Finance、銷售Sales、市場Marketing專業(yè)領(lǐng)域,提供相關(guān)資訊知識,分享業(yè)內(nèi)經(jīng)驗、最佳實踐、前沿技術(shù),幫助職業(yè)人士提升專業(yè)技能、更新市場信息、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
日程Agenda
第一模塊:概念導(dǎo)入
學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵方案
1、什么是股權(quán)激勵?
2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征
3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別
4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制
5、詳解股權(quán)激勵常用方法
第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制
學(xué)習(xí)目標(biāo) :掌握八大機(jī)制,能搭建本企業(yè)股權(quán)激勵
1、“選人機(jī)制”先人群,再到人
2、“分配機(jī)制”先總量,再個量
3、“發(fā)放機(jī)制”要分批,宜追加
4、“退出機(jī)制”上市前,上市后
5、“定價機(jī)制”先估值,再打折
6、“收益機(jī)制”有分紅,有增值
7、“考核機(jī)制”考公司,考個人
8、“實施機(jī)制”寫文本,定計劃
第三模塊:升級五大機(jī)制,打造事業(yè)合伙人制
學(xué)習(xí)目標(biāo) :五大機(jī)制細(xì)化升級,打造本企業(yè)事業(yè)合伙人制
1、“選人機(jī)制”劃分事業(yè)合伙人類別
2、“分配機(jī)制”構(gòu)建事業(yè)合伙人層級
3、“退出機(jī)制”領(lǐng)悟周期退出的巧妙
4、“收益機(jī)制”解析定制的收益方案
5、“考核機(jī)制”設(shè)置突破點打造效果
第四模塊:三種方法??刂茩?quán)
1、“股權(quán)結(jié)構(gòu)”巧用持股平臺降風(fēng)險
2、“實股改造”理解四種方式的區(qū)別
3、“法人治理”把握控制權(quán)最后保障
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
活動主講About the Speaker
陳勇
企業(yè)上市成長倡導(dǎo)者
上海某咨詢有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理
上海某醫(yī)療器械公司董事長
千集管理學(xué)堂創(chuàng)始人
上市成長、實踐成長項目發(fā)起人
上海交通大學(xué)EMBA項目特約講師
中國YBC(青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
創(chuàng)辦過兩家實體公司,有20多年從業(yè)經(jīng)驗,其中有近10年戰(zhàn)略和人力資源管理咨詢經(jīng)驗,曾擔(dān)任上市公司九州通醫(yī)藥集團(tuán)企管總裁,是打通咨詢與實踐的管理專家。曾為上藥集團(tuán)、雙林集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、成山集團(tuán)、九州通醫(yī)藥集團(tuán)等近百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),還是多家企業(yè)的長年管理顧問。
獨創(chuàng)的“3層次目標(biāo)管理”、“股權(quán)激勵4步法”以企業(yè)中長期成長為主線,實現(xiàn)企業(yè)中長期績效和中長期激勵的良好對接,幫助企業(yè)激活核心團(tuán)隊、推動戰(zhàn)略落地。特別針對成長型企業(yè)設(shè)計了“企業(yè)上市成長”解決方案,融合了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、部門規(guī)劃、中長期績效、股權(quán)激勵、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型和股權(quán)融資等,幫助企業(yè)實現(xiàn)跳躍式成長。
學(xué)員反饋:
“比較清晰地知道股權(quán)激勵對公司發(fā)展重要性,增強(qiáng)股改信心和了解如何提高實操性。陳老師及其團(tuán)隊的現(xiàn)場輔導(dǎo)非常到位。收獲了股權(quán)激勵的重要性,提前規(guī)劃企業(yè)股改準(zhǔn)備?!?br/>
--- 浙江溫州某建筑公司董事長 王總
“對股權(quán)激勵方案設(shè)計步驟有了清晰的理解。堅定了股權(quán)激勵在公司未來發(fā)展中的作用。團(tuán)隊激勵有了方向,使用了操作工具啟發(fā)很大?!?br/>
---上海某知名英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長 高總
“了解股權(quán)激勵設(shè)計中的陷阱和注意事項幫助最大。全面了解股權(quán)激勵設(shè)計的方方面面。對全面激勵在公司管理重要地位更好的認(rèn)識?!?br/>
---廣東梅州某醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)總經(jīng)理 羅總
“陳老師不只講解股權(quán)激勵相關(guān)知識,還將企業(yè)管理的許多方面進(jìn)行串聯(lián),比如發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)管理、人才培養(yǎng)等,大大拓展了思路?!?br/>
---江蘇南京某互聯(lián)網(wǎng)金融公司總經(jīng)理 孫總
“陳老師通過對本企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計、輔導(dǎo),成功幫助我們對本企業(yè)核心進(jìn)行股權(quán)激勵,并指引我們進(jìn)行融資、掛牌新三板。在未來企業(yè)的中長期績效、集團(tuán)管控、融資管理方面給予寶貴的支持方案?!?br/>
---廣東佛山某物業(yè)管理集團(tuán)董事長 李總。
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參會指南
會議門票 場館介紹
票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
會務(wù)費 | ¥6800 | ¥6800 | 定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需變更或取消訂單,必須至少提前6個工作日書面通知對方;活動開始前5個工作日及以內(nèi),任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消訂單,否則必須向被取消一方支付訂單金額等額賠償。 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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