NDAA:CRA-從入門到專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線)
時(shí)間:2018-12-08 13:30 至 2019-03-30 16:30
地點(diǎn):北京

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首頁 > 商務(wù)會議 > 醫(yī)療醫(yī)學(xué)會議 > NDAA:CRA-從入門到專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線) 更新時(shí)間:2018-11-22T09:08:57
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![]() NDAA:CRA-從入門到專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線) 已截止報(bào)名會議時(shí)間: 2018-12-08 13:30至 2019-03-30 16:30結(jié)束 會議地點(diǎn): 北京 None APP在線 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: NDAA-中國新藥走向世界的征程 北京睿智弘揚(yáng)商務(wù)咨詢有限公司
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹

NDAA:CRA-從入門到專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)(APP在線)宣傳圖
2018年12月8日開課
課程介紹
試驗(yàn)中心的管理一直是臨床試驗(yàn)的核心和重點(diǎn),然而試驗(yàn)中心的管理也是項(xiàng)目管理中最大的難點(diǎn)、痛點(diǎn),針對CRA工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn),我們開設(shè)了“CRA—從入門到專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)”課程,讓CRA進(jìn)一步了解如何簡單、高效、合規(guī)的開展試驗(yàn)中心的管理工作,讓自己能成為保障臨床試驗(yàn)中心質(zhì)量的“尖兵”。行業(yè)資深講師將通過48個(gè)課時(shí)為您一一剖析。
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北京睿智弘揚(yáng)商務(wù)咨詢有限公司(以下簡稱:睿智弘揚(yáng)),是一家全方位會議及商務(wù)活動(dòng)管理公司。我們?yōu)榭蛻籼峁┩暾模瑢I(yè)化的,具有獨(dú)特創(chuàng)意的會議及商務(wù)活動(dòng)服務(wù)。 睿智弘揚(yáng)聚焦醫(yī)藥行業(yè),主要從事醫(yī)藥行業(yè)高端峰會、醫(yī)藥學(xué)科研部門或協(xié)會的會議及活動(dòng)、藥品企業(yè)的商務(wù)活動(dòng),以及其他與藥物研發(fā)、學(xué)術(shù)討論、商務(wù)拓展、機(jī)構(gòu)活動(dòng)相關(guān)的會議和商務(wù)服務(wù)活動(dòng)。我們的服務(wù)管理工作包括策略制定、預(yù)算分析、組織管理、具體實(shí)施及會后跟蹤隨訪的全套服務(wù)。 做為一家專業(yè)知識密集型公司,睿智弘揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)具有豐富的醫(yī)學(xué)研究、臨床試驗(yàn)。技術(shù)轉(zhuǎn)化及商務(wù)拓展的經(jīng)驗(yàn)。我們團(tuán)隊(duì)的成員同時(shí)具有對中國現(xiàn)況的深刻理解以及對世界醫(yī)藥研發(fā)前沿的了解。因此,我們可以根據(jù)每一個(gè)客戶的具體情況,參加會議及活動(dòng)的目標(biāo)人群特征進(jìn)行單一個(gè)性化定制的人性化服務(wù)。我們將以更高成效、更少花費(fèi)的服務(wù)為您建立自己的品牌。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
系統(tǒng)課計(jì)劃
1、??藥物研發(fā)的過程(1課時(shí))?
2、??臨床試驗(yàn)的法規(guī)的介紹(2課時(shí))
3、??臨床試驗(yàn)團(tuán)隊(duì):分工和職責(zé)(2課時(shí))
4、??倫理委員會(2課時(shí))?
5、??臨床試驗(yàn)核心文件:試驗(yàn)方案/ICF/IB(4課時(shí))
6、??監(jiān)查工作概述(1課時(shí))?
7、??試驗(yàn)中心的篩選(1課時(shí))?
8、??試驗(yàn)中心的啟動(dòng)前準(zhǔn)備(1課時(shí))
9、??試驗(yàn)中心的啟動(dòng)訪視(1課時(shí))?
10、試驗(yàn)中心的常規(guī)訪視(1課時(shí))?
11、試驗(yàn)中心的關(guān)閉訪視(1課時(shí))
12、臨床試驗(yàn)的盲法控制(1課時(shí))?
13、SDR和SDV(1課時(shí))?
14、試驗(yàn)中心研究團(tuán)隊(duì)的授權(quán)(1課時(shí))?
15、試驗(yàn)中心的財(cái)務(wù)管理(1課時(shí))
16、臨床試驗(yàn)中AE的記錄和報(bào)告(4課時(shí))
17、試驗(yàn)用藥品/物資的管理(3課時(shí))?
18、方案背離/問題的管理(4課時(shí))
19、監(jiān)查報(bào)告的撰寫(1課時(shí))
20、中心實(shí)驗(yàn)室的管理(2課時(shí))
21、數(shù)據(jù)管理/統(tǒng)計(jì)分析(4課時(shí))?
22、試驗(yàn)中心管理的工具(1課時(shí))?
23、法規(guī)依從性和質(zhì)量保證(2課時(shí))
24、研究者文件夾的管理(4課時(shí))
25、如何成為優(yōu)秀的CRA(2課時(shí))
26、CRA系統(tǒng)課總結(jié)及如何晉升(1課時(shí))?
培訓(xùn)詳細(xì)議程
【2018年12月08日13:30-16:30】模塊一
[13:30-14:30]藥物研發(fā)的過程
講師:張海??臨床運(yùn)營總監(jiān),浙江海正藥業(yè)股份有限公司
要點(diǎn):
-?介紹藥物研發(fā)的過程
-?介紹目前全球藥物研發(fā)的狀態(tài)
[14:30-16:30]臨床試驗(yàn)的法規(guī)的介紹
講師:陳靜?臨床質(zhì)量保證顧問、總經(jīng)理,思瀾醫(yī)藥技術(shù)(北京)有限公司
要點(diǎn):
-?介紹臨床試驗(yàn)主要法規(guī)的演變史
-?介紹臨床試驗(yàn)相關(guān)的主要法規(guī)
【2018年12月15日13:30-15:30】模塊二
[13:30-15:30]臨床試驗(yàn)團(tuán)隊(duì):分工和職責(zé)
講師:呂承?科學(xué)合作及臨床開發(fā)高級總監(jiān),科文斯
【2018年12月22日13:30-15:30】模塊三
[13:30-15:30]倫理委員會
講師:夏其奎??臨床運(yùn)營中心總經(jīng)理,科林利康
要點(diǎn):
-?EC的組成
-?EC的審查
-?EC的溝通
-?EC溝通中常見的
【2018年12月29日13:30-18:00】模塊四
[13:30-18:00]臨床試驗(yàn)核心文件:試驗(yàn)方案/ICF/IB
講師:呂承?科學(xué)合作及臨床開發(fā)高級總監(jiān),科文斯
要點(diǎn):
-?試驗(yàn)方案
-?ICF
-?IB
【2019年01月05日13:30-16:30】模塊五
[13:30-14:30]監(jiān)查工作概述
講師:劉小輝?中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān),ICON?DOCS
[14:30-15:30]試驗(yàn)中心的篩選?
講師:劉小輝?中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān),ICON?DOCS
[15:30-16:30]試驗(yàn)中心的啟動(dòng)前準(zhǔn)備?
講師:劉小輝?中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān),ICON?DOCS
【2019年01月12日13:30-18:00】模塊六
[13:30-14:30]試驗(yàn)中心的啟動(dòng)訪視
講師:劉小輝?中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān),ICON?DOCS
[14:30-15:30]試驗(yàn)中心的常規(guī)訪視?
講師:劉小輝?中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān),ICON?DOCS
[15:30-16:30]試驗(yàn)中心的關(guān)閉訪視??
講師:劉小輝?中國區(qū)運(yùn)營總監(jiān),ICON?DOCS
[16:30-17:30]臨床試驗(yàn)的盲法控制???
講師:張海??臨床運(yùn)營總監(jiān),浙江海正藥業(yè)股份有限公司
【2019年01月19日13:30-16:30】模塊七
[13:30-14:30]SDR和SDV
講師:姚姝妍??培訓(xùn)顧問,IQVIA?
[14:30-15:30]試驗(yàn)中心研究團(tuán)隊(duì)的授權(quán)
講師:姚姝妍??培訓(xùn)顧問,IQVIA?
[15:30-16:30]試驗(yàn)中心的財(cái)務(wù)管理
講師:姚姝妍??培訓(xùn)顧問,IQVIA?
【2019年01月26日13:30-18:00】模塊八
[13:30-18:00]臨床試驗(yàn)中AE的記錄和報(bào)告
講師:張海??臨床運(yùn)營總監(jiān),浙江海正藥業(yè)股份有限公司
要點(diǎn):
-?AE的記錄
-?SAE/SUSAR的記錄和報(bào)告
-?妊娠事件的記錄和報(bào)告
-?AE記錄和報(bào)告常見的問題
【2019年02月16日13:30-16:30】模塊九
[13:30-16:30]試驗(yàn)用藥品/物資的管理
講師:夏其奎??臨床運(yùn)營中心總經(jīng)理,科林利康
要點(diǎn):
-?試驗(yàn)用藥品管理的流程
-?物資管理的流程
-?超溫情況的管理/記錄報(bào)告
-?試驗(yàn)用藥品/物資管理中常見的問題
【2019年02月23日13:30-18:00】模塊十
[13:30-18:00]試驗(yàn)用藥品/物資的管理
講師:張海??臨床運(yùn)營總監(jiān),浙江海正藥業(yè)股份有限公司
要點(diǎn):
-?方案背離的流程
-?問題管理的流程
-?根本問題的分析
-?CAPA的執(zhí)行和跟蹤
【2019年03月02日13:30-16:30】模塊十一
[13:30-14:30]監(jiān)查報(bào)告的撰寫
講師:陳靜?臨床質(zhì)量保證顧問、總經(jīng)理,思瀾醫(yī)藥技術(shù)(北京)有限公司
[14:30-16:30]中心實(shí)驗(yàn)室的管理
講師:陳靜?臨床質(zhì)量保證顧問、總經(jīng)理,思瀾醫(yī)藥技術(shù)(北京)有限公司
要點(diǎn):
-?中心實(shí)驗(yàn)室的管理
-?中心實(shí)驗(yàn)室常見的問題
-?中心影像的管理
-?中心影像常見的問題
【2019年03月09日13:30-18:00】模塊十二
[13:30-18:00]數(shù)據(jù)管理/統(tǒng)計(jì)分析
講師:黃克勇?項(xiàng)目策略管理高級總監(jiān),康德弘翼
要點(diǎn):
-?數(shù)據(jù)管理的流程介紹
-?統(tǒng)計(jì)分析的流程介紹
-?數(shù)據(jù)管理相關(guān)計(jì)劃
-?統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃
-?如何通過數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)分析提高監(jiān)查的質(zhì)量和效率
【2019年03月16日13:30-16:30】模塊十三
[13:30-14:30]試驗(yàn)中心管理的工具
講師:張海??臨床運(yùn)營總監(jiān),浙江海正藥業(yè)股份有限公司
要點(diǎn):
-?工具的介紹
[14:30-16:30]法規(guī)依從性和質(zhì)量保證
講師:陳靜??臨床質(zhì)量保證顧問、總經(jīng)理,思瀾醫(yī)藥技術(shù)(北京)有限公司
要點(diǎn):
-?稽查/視察
-?試驗(yàn)中心的自查
【2019年03月23日13:30-18:00】模塊十四
[13:30-18:00]研究者文件夾的管理
講師:姚姝妍?培訓(xùn)顧問,IQVIA?
要點(diǎn):
-?IF的結(jié)構(gòu)
-?IF的管理流程
-?IF管理中常見的問題
【2019年03月30日13:30-16:30】模塊十五
[13:30-15:30]如何成為優(yōu)秀的CRA
講師:黃克勇?項(xiàng)目策略管理高級總監(jiān),康德弘翼
要點(diǎn):
-?優(yōu)秀CRA應(yīng)該具備的特質(zhì)
-?優(yōu)秀CRA應(yīng)該具備的能力
-?如何成長為優(yōu)秀的CRA
[15:30-16:30]CRA系統(tǒng)課總結(jié)及如何晉升
講師:張海??臨床運(yùn)營總監(jiān),浙江海正藥業(yè)股份有限公司
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
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參會指南
會議門票
系統(tǒng)課程信息
課時(shí)費(fèi):99元/學(xué)時(shí)(小時(shí))兩小時(shí)起售
總課時(shí):49學(xué)時(shí)(小時(shí))
系統(tǒng)課:總價(jià)格為4123元
備注
1)購買課程最小單位為小節(jié)(一小節(jié)為1-2個(gè)學(xué)時(shí));
2)單次課錯(cuò)過將無法會看,可進(jìn)APP商城購買點(diǎn)播課繼續(xù)學(xué)習(xí);
3)購買系統(tǒng)課學(xué)員,錯(cuò)過單次課后可與會務(wù)組聯(lián)系,確認(rèn)后可獲贈對應(yīng)點(diǎn)播課聽課券;
4)??購買系統(tǒng)課,系統(tǒng)會直接贈送已錯(cuò)過直播課程的點(diǎn)播課。(24小時(shí)內(nèi)可不限次數(shù)觀看)
單次課程:99元/小時(shí)(兩小時(shí)起售),全部課程:4123元,15大模塊、49個(gè)學(xué)時(shí),顛覆您對CRA的認(rèn)知
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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