【課程背景】

在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下，片區(qū)綜合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顯示出巨大市場(chǎng)前景。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》和《2019年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》更是進(jìn)一步傳遞著不一樣的市場(chǎng)信號(hào)……

各類建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)如何研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)熱點(diǎn)，把握片區(qū)開發(fā)領(lǐng)域的前景與機(jī)遇，變革圖存，實(shí)現(xiàn)生死蛻變？本課程中，資深專家攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合目前中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際，全面剖析經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中片區(qū)綜合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探討片區(qū)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式、操作流程及盈利模式，為企業(yè)把握政策紅利，尋找新的發(fā)展空間，打開企業(yè)逆境逃生之門！

為更好的服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助力政企銀等相關(guān)各方構(gòu)建發(fā)展新格局、培育發(fā)展新境界，解決理念、頂層設(shè)計(jì)、拿地策略、投融資、招商運(yùn)營(yíng)等難題，北京中建政研信息咨詢中心基于近三十余個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期的理論研究，于2021年6月在青島市舉辦本次專題培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

【課程內(nèi)容】

一、片區(qū)綜合開發(fā)趨勢(shì)與熱點(diǎn)分析

1.國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下片區(qū)開發(fā)的機(jī)遇分析

2.片區(qū)綜合開發(fā)現(xiàn)狀與熱點(diǎn)區(qū)域分析

3.片區(qū)綜合開發(fā)趨勢(shì)分析

4.片區(qū)綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策解讀

二、片區(qū)綜合開發(fā)模式與要點(diǎn)解析

1.片區(qū)綜合開發(fā)的四大模式分析

（1）政府主導(dǎo)的開發(fā)模式

（2）市場(chǎng)主導(dǎo)的開發(fā)模式

（3）政企聯(lián)動(dòng)的開發(fā)模式

（4）綜合型開發(fā)模式（產(chǎn)城融合發(fā)展模式）

2.片區(qū)綜合開發(fā)主要內(nèi)容及要領(lǐng)分析

3.片區(qū)綜合開發(fā)的主要流程

（1）土地一級(jí)開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（2）土地二級(jí)開發(fā)模式

（3）園區(qū)（項(xiàng)目）招商與定位

（4）產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與運(yùn)營(yíng)服務(wù)

4.片區(qū)綜合開發(fā)的盈利模式分析

三、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目拿地特點(diǎn)及政策分析

1.拿地規(guī)模因素

2.拿地門檻因素

3.地方政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向因素

4.地方政策因素

四、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目勾地技巧

1.如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)勾地

（1）什么是產(chǎn)業(yè)勾地

（2）產(chǎn)業(yè)勾地的目標(biāo)

（3）產(chǎn)業(yè)勾地中地方政府心理分析

2.產(chǎn)業(yè)勾地的主要環(huán)節(jié)分析

3.目標(biāo)土地的信息獲取

（1）目標(biāo)土地的區(qū)域與范圍選擇

（2）目標(biāo)土地的城市分析

4.產(chǎn)業(yè)勾地的主要技巧

（1）對(duì)城市能級(jí)及其選擇

（2）勾地?zé)狳c(diǎn)分析

5.項(xiàng)目勾地中的談判策略

（1）勾地中如何突出我方優(yōu)勢(shì)

（2）勾地中如何抓住地方“痛點(diǎn)”

（3）勾地談判的策略與技巧

五、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目拿地策略

1.片區(qū)綜合開發(fā)（園區(qū)開發(fā)）項(xiàng)目拿地三大模式

第一種：公開招拍掛

第二種：合作開發(fā)

第三種：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)

2.其他（變通）拿地方式

（1）協(xié)議出讓

（2）城市更新拿地

（3）文旅∕公益項(xiàng)目拿地

（4）特色小鎮(zhèn)拿地

（5）股權(quán)模式（收購∕入股）

（6）品牌輸出

六、片區(qū)綜合開發(fā)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)拿地

1.土地一級(jí)開發(fā)模式

2.一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的政策因素分析

（1）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的政策機(jī)會(huì)分析

（2）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的政策障礙分析

（3）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)拿地的對(duì)策分析

3.一二級(jí)聯(lián)動(dòng)下的企業(yè)利益保障

（1）一級(jí)開發(fā)的企業(yè)功能服務(wù)

（2）一級(jí)開發(fā)下的企業(yè)利益補(bǔ)償模式

（3）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)下的企業(yè)隱形利益分析

4.一二級(jí)聯(lián)動(dòng)下二級(jí)市場(chǎng)拿地策略

七、片區(qū)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算及財(cái)務(wù)模型

1.現(xiàn)金流量表

2.項(xiàng)目回收期

3.內(nèi)部收益率

4.資金投入進(jìn)度分析

5.收入和成本的調(diào)價(jià)機(jī)制

6.項(xiàng)目合作期限

7.投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.融資利率的影響

9.交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及確定

10.調(diào)價(jià)公式的設(shè)定

11.資本金與負(fù)債比率對(duì)財(cái)務(wù)的影響

12.基金的作用

八、片區(qū)綜合開發(fā)融資配比分析與設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目無擔(dān)保的融資特性及方式2.項(xiàng)目融資操作流程圖（股權(quán)融資、債權(quán)融資）3.項(xiàng)目融資之股權(quán)與債權(quán)、直接與間接、私募與公募

九、片區(qū)綜合開發(fā)資金規(guī)劃與再融資

1.資金平衡規(guī)劃的核心關(guān)鍵點(diǎn)

2.融資規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

3.再融資的概念

4.再融資的動(dòng)因

5.再融資的方式

6.項(xiàng)目再融資案例

十、片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目如何實(shí)施F+EPC模式

1.EPC模式簡(jiǎn)介與模式演變分析

2.EPC實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

3.F+EPC模式簡(jiǎn)介、適用領(lǐng)域

4.F+EPC招標(biāo)方式

5.F+EPC風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)控措施解析

6.F+EPC案例分析

十一、片區(qū)綜合開發(fā)（園區(qū)）招商流程與細(xì)節(jié)把控

1.園區(qū)招商五大模式分析

2.園區(qū)招商模式選擇的因素分析

3.園區(qū)招商工作策劃

4.園區(qū)招商流程

5.招商宣傳∕推廣

6.園區(qū)項(xiàng)目招商工作步驟

7.招商管理與績(jī)效考核

十二、片區(qū)綜合開發(fā)（園區(qū)）運(yùn)營(yíng)管理與增值服務(wù)策略

1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的四大模式分析

2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式選擇的因素分析

3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

4.園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)設(shè)計(jì)

5.產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式設(shè)計(jì)

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利效益測(cè)算

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)的盈利模式實(shí)現(xiàn)

【老師簡(jiǎn)介】

涂山青：資深房地產(chǎn)與城市運(yùn)營(yíng)專家，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華東師大、西南財(cái)大、重慶大學(xué)總裁班兼職教授，住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人，中國(guó)城市更新、舊改（棚改）總裁高峰論壇特邀專家，中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)TOD專家委員會(huì)特邀專家，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員，全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)（NCZY）特聘專家。

宋 杰：中建政研專家委員會(huì)委員，某特大型集團(tuán)董事，某投資公司總經(jīng)理。畢業(yè)于北京大學(xué)，國(guó)家公派悉尼大學(xué)的訪問學(xué)者，國(guó)家開發(fā)銀行專家?guī)鞂＜?，?guó)家發(fā)展改革委PPP專家，國(guó)家財(cái)政部PPP專家，廣東省肇慶市人民政府顧問。長(zhǎng)期從事政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)的土地一級(jí)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、供熱廠、污水處理廠、標(biāo)準(zhǔn)廠房等園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，以及軌道交通、城市管廊、海綿城市、高速公路、智慧城市、特色小鎮(zhèn)等PPP前期策劃咨詢，熟悉各類融資渠道以及政府城投公司的運(yùn)作及平臺(tái)轉(zhuǎn)型，擅長(zhǎng)以項(xiàng)目策劃的方式對(duì)接政府公關(guān)。

?【參會(huì)對(duì)象】

（一）企業(yè)：謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大型房建、基建企業(yè)，綜合城市運(yùn)營(yíng)商，大型工商產(chǎn)業(yè)企業(yè)，各類專業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，規(guī)劃設(shè)計(jì)研究單位等

（二）政府：地方政府財(cái)政、發(fā)改、住建及PPP項(xiàng)目的主管部門人員，各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及核心管理人員等

（三）投融資方：各類金融機(jī)構(gòu)，各地方平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人，政企合作綜合開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)或者戰(zhàn)略投資人

（四）金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)公司等其他人員

【時(shí)間和地點(diǎn)】

2021年6月27日—30日（27日為報(bào)到日） ??????青島市

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【培訓(xùn)費(fèi)用】

1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）非會(huì)員單位費(fèi)用

4980元/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

19800元/家企業(yè)（每家企業(yè)限5人參加，費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

（2）會(huì)員單位費(fèi)用

1980元/人（費(fèi)用含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

2.繳費(fèi)方式：銀行匯款或轉(zhuǎn)賬，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)不安排收費(fèi)