【活動(dòng)亮點(diǎn)】

• 實(shí)地參觀：實(shí)地參觀在供應(yīng)鏈管理方面表現(xiàn)卓越或者有強(qiáng)烈轉(zhuǎn)型升級意愿與規(guī)劃的企業(yè)，直觀感知了解卓越或?qū)で笸黄频膱鼍啊?/li>
• 討論碰撞：結(jié)合參訪場景/背景，交流各自的收獲思考。
• 互動(dòng)研討：參訪嘉賓和被參訪嘉賓圍繞主題進(jìn)行互動(dòng)研討分享：實(shí)踐案例，經(jīng)驗(yàn)思考等交流。
• 專家解讀：通過現(xiàn)場的分析調(diào)研，實(shí)時(shí)展示與會(huì)企業(yè)的對標(biāo)結(jié)果，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理中的差距和瓶頸問題，并就共性問題展開討論。
• 籌劃行動(dòng)：參訪者，被參訪和VCI組織總結(jié)收獲和下一步活動(dòng)內(nèi)容期待和籌劃安排。

【活動(dòng)議程】

09:00 - 09:30 簽到與歡迎

09:30 - 10:45 實(shí)地參觀：參觀快消品企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)場

10:45 - 11:00 茶歇

11:00 - 12:00 參觀總結(jié)與討論互動(dòng)

12:00 - 13:30 午餐

13:30 - 14:00 與會(huì)者企業(yè)現(xiàn)場鏈診互動(dòng)與對標(biāo)解讀

14:00 - 14:30 暖場討論：

? - 根據(jù)對標(biāo)結(jié)果，參會(huì)嘉賓分享是如何解決這些瓶頸問題的？

? - 相關(guān)的痛點(diǎn)有哪些？需要什么可供參考的東西或幫助來解決這樣的問題？

14:30 - 15:10 企業(yè)代表打造應(yīng)對市場波動(dòng)“快速響應(yīng)”相關(guān)的案例分享

? - 擬定案例1.流程挖掘

? - 擬定案例2.需求看板

?最終案例將根據(jù)參會(huì)企業(yè)需求做調(diào)整

15:10 - 15:30 茶歇

15:30 - 16:30 小組討論｜討論話題：根據(jù)對標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生有共性的問題

我們相信，您的參與將為本次活動(dòng)增添更多價(jià)值，并期待您的真知灼見?；顒?dòng)免費(fèi)但定向邀請甲方供應(yīng)鏈、計(jì)劃、IT總監(jiān)及以上高層?