新媒體營銷-線上引流與轉(zhuǎn)化 2025年 上海5月14-15日
時間:2025-05-14 09:00 至 2025-05-15 17:00
地點:上海

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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 市場/運營培訓(xùn) > 新媒體營銷-線上引流與轉(zhuǎn)化 2025年 上海5月14-15日 更新時間:2025-02-05T22:00:40
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新媒體營銷-線上引流與轉(zhuǎn)化 2025年 上海5月14-15日
課程時間: 2025-05-14 09:00至 2025-05-15 17:00結(jié)束 課程地點: 上海 報名成功后郵件通知地址 報名成功后郵件通知地址 周邊酒店預(yù)訂 會議規(guī)模:30人 主辦單位: EwisX E維思
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門票名稱 | 單價 | 截止時間 | 數(shù)量 | |
會務(wù)費
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¥3980.0 | 2025-05-12 17:00 | ![]() |
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合計:
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會議通知
會議內(nèi)容 主辦方介紹

新媒體營銷-線上引流與轉(zhuǎn)化 2025年 上海5月14-15日宣傳圖
新媒體營銷 - 線上引流與轉(zhuǎn)化
課程目標Benefits
1. 掌握線上營銷的完整系統(tǒng)
2. 找到降本增效的具體思路
3. 學(xué)會文案、短視頻、直播等最新營銷手段
4. 提升數(shù)字化認知與互聯(lián)網(wǎng)思維
5. 掌握使用的數(shù)字化工具
公開課計劃Upcoming Sessions
上海5月14-15日
上海9月4-5日
授課語言Language
中文Chinese
課程簡介Briefing
在傳統(tǒng)營銷失效,線下流量見頂?shù)氖袌霏h(huán)境下,新媒體營銷已然成為所有企業(yè)獲客、活客與降本增效的最佳手段。本課程聚焦于解決企業(yè)流量獲取、線上引流與客戶轉(zhuǎn)化的問題,沉淀了百余家企業(yè)的有效經(jīng)驗,匯聚了最新的時長打法。
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E維思專注于領(lǐng)導(dǎo)力Leadership、軟技能Softskills、人力資源HR、財務(wù)Finance、銷售Sales、市場Marketing專業(yè)領(lǐng)域,提供相關(guān)資訊知識,分享業(yè)內(nèi)經(jīng)驗、最佳實踐、前沿技術(shù),幫助職業(yè)人士提升專業(yè)技能、更新市場信息、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展等。
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
課程大綱Agenda
模塊一:認知:新媒體的底層邏輯
1. 新媒體的發(fā)展歷程與營銷變現(xiàn)模式:1997-2003年階段、2004-2009年階段、2009-2016年階段、2016-2021年階段、2022年開始的發(fā)展趨勢
2. 失敗源于矛盾:新媒體營銷和新媒體運營的區(qū)別
3. 新媒體的“風口”主要取決于兩點 - 形式紅利和平臺紅利
4. 如何抓住“形式紅利”?詳解內(nèi)容與形式
? * 詳解不同形式:短圖文、長圖文、海報與H5、短視頻、直播、AI虛擬
? * 技能學(xué)習(xí)要求:內(nèi)容策劃(搬、洗、創(chuàng))、文案思維、內(nèi)容制作
5. 如何抓住“平臺紅利”?詳解平臺運營的規(guī)律
? * 三種電商的邏輯:搜索電商、興趣電商與社交電商
? * 主流平臺分析:抖音、微信/企業(yè)微信、微博、小紅書、視頻號、朋友圈、社群、B站、垂類平臺
? * 練習(xí):“形式紅利”與“平臺紅利”連連看
6. 案例:優(yōu)秀案例分享
模塊二:方法論:新媒體營銷閉環(huán)
1. 新零售公式:銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購率
2. 營銷效能公式:產(chǎn)出價值=(用戶數(shù)*客戶終身價值)-流量營銷成本-交付供給成本
3. 經(jīng)典營銷四步法 - 引流、留存、激活、變現(xiàn)
模塊三:引流:線上獲客的萬能戰(zhàn)法
1. 引流就是找客戶 - 魚塘式營銷思維
找對池塘釣大魚?你的客戶在哪些魚塘里?
? * 頭腦風暴:線上展業(yè)的魚塘有哪些?
? * 代表分享:我是如何用“魚塘思維”拓客的?
2. 新媒體引流的3大來源和6式戰(zhàn)法
? * 3大來源:信息流廣告、自媒體平臺、社交平臺
? * 6大戰(zhàn)法:渠道合作、魚餌釣魚、打入魚塘、內(nèi)容獲客、轉(zhuǎn)介紹獲客、裂變拉新
3. 引流戰(zhàn)法第一式:渠道合作
? * 渠道合作:大數(shù)據(jù)捕魚、電話銷售、微信銷售、大V合作,精準導(dǎo)流等
? * 實操練習(xí):互推法
4. 引流戰(zhàn)法第二式: 魚餌釣魚(重點)
? * 練習(xí):設(shè)計你的魚餌
5. 引流戰(zhàn)法第三式:打入魚塘
? * 練習(xí):找“社群魚塘”
6. 引流戰(zhàn)法第四式:內(nèi)容獲客(重點)
? * 練習(xí):寫出知識營銷計劃
7. 引流戰(zhàn)法第五式: 轉(zhuǎn)介紹獲客(重點)
? * 練習(xí):制作轉(zhuǎn)介紹物料
8. 引流戰(zhàn)法第六式:裂變拉新
模塊四:留存激活:線上客戶管理與維護
1. 養(yǎng)魚思維 - 粉絲不重要,買單的才重要
? * 養(yǎng)魚的目的是建立信任+挖掘需求
? * 不激活的留存都是負債
2. 一個公式看懂線上用戶的價值 - “留存量激活量”
3. 客戶關(guān)系管理的生命周期
? * 有聯(lián)系、有互動、有轉(zhuǎn)化、有利潤、有黏性
4. 自媒體達人的寵粉方法
5. 活動運營:撬動用戶互動參與意愿的8個方法和案例
6. 朋友圈營銷思維與技巧
? * 如同通過朋友圈建立信任感?
? * 如何通過朋友圈挖掘客戶需求?
? * 練習(xí):朋友圈作業(yè)
7. 社群營銷
? * 社群服務(wù)體系設(shè)計
? * 如何激活社群?
? * 增加人情味,“場景式”對話訓(xùn)練
8. 線上客戶的溝通技巧
模塊五:變現(xiàn):流量變現(xiàn)與線上成交技巧
1. 新媒體的營銷變現(xiàn)途徑圖譜與對比
? * 流量變現(xiàn) - 開小店帶貨、無貨源帶貨、平臺補貼、粉絲變現(xiàn)、“恰飯”、知識付費
? * 平臺外變現(xiàn) - 私信引流、存量客戶轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)介紹、品牌影響力、IP打造、商務(wù)合作、出版等
? * IP營銷變現(xiàn)(下一章詳細講解)
2. 被動營銷與主動營銷
? * 被動營銷的關(guān)鍵是做好內(nèi)容和傳播
? * 主動營銷的關(guān)鍵是做好產(chǎn)品和逼單
3. 銷售文案與廣告文案撰寫技巧
? * 標題抓人眼球(已學(xué))
? * 如何激發(fā)購買欲望?
? * 如何贏得讀者信任?
? * 如何引導(dǎo)馬上成交?
4. 故事化營銷 - 你離成交只差一個好故事
5. 銷售演講成交術(shù)
? * 銷講的“3-3-2-2”萬能模板
6. 人人必會的直播轉(zhuǎn)化
? * 為什么直播是最高效的轉(zhuǎn)化手段?
? * 三種直播轉(zhuǎn)化 - 圖文直播、語音直播、視頻直播
7. 案例拆解:跟高手學(xué)變現(xiàn)技巧
? * 小紅書的種草文拆解
? * 今日頭條的腦洞廣告
? * 網(wǎng)紅主播的帶貨技巧
模塊六:IP營銷:從流量到品牌的新營銷
1. 誰適合做IP營銷?
? * 知識經(jīng)濟:所有的行業(yè)都是知識行業(yè)
? * 粉絲經(jīng)濟:IP化的機遇
? * IP營銷對個人或團隊的要求
2. IP營銷5步走
3. IP定位:好的定位事半功倍
4. 選題:大V的創(chuàng)作方法
5. 文案:將素材與靈感轉(zhuǎn)化為文案
6. 作品:新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧
7. 轉(zhuǎn)化:IP營銷的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化方法
課后作業(yè):策劃案(一周時間完成,老師線上批改與點評)
課程總結(jié)與答疑
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
課程講師About the Speaker
傅一聲
多平臺簽約的知識IP
青年暢銷書作家
全網(wǎng)矩陣5000萬粉絲操盤手
著作:《魚塘式營銷:小成本撬動大流量》、《新媒體營銷》系列教材、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例》等
傅老師擁有500強外企、央企工作經(jīng)驗和跨界創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,擅長企業(yè)新媒體商業(yè)定位、團隊搭建、人才培養(yǎng)與業(yè)績提升的所有環(huán)節(jié),始終活躍在實戰(zhàn)一線,主要采用“大客戶長期陪伴”的服務(wù)模式長期跟蹤。長期輔導(dǎo)眾多行業(yè)頭部企業(yè)與網(wǎng)紅團隊,陪伴企業(yè)孵化出30+百萬粉絲賬號,在沒有任何投放的情況下從 0 到 1 操盤全網(wǎng)粉絲矩陣 3000 萬+,并成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截止 2022 年底累計培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團隊、直播團隊12.8 萬人。
傅老師長期實踐新媒體,其互聯(lián)網(wǎng)表達鍛煉出更強的用戶思維和趣味性,傅老師從 2017 開始做知識付費,擅長線上與線下的各類教學(xué)場景,因此能夠調(diào)用更多的授課方式。授課的內(nèi)容與形式因地制宜,通過線上線下的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢的方式推動企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索,陪伴學(xué)員實踐落地。
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主講的課程包括:《新媒體運營》《新媒體營銷 - 線上引流與轉(zhuǎn)化》《短視頻策劃、拍攝與剪輯》 《抖音運營》《視頻號運營》《直播訓(xùn)練營》 《直播培訓(xùn)師 - 線上授課技能提升》《私域流量與微信營銷》《社群營銷》 《品牌建設(shè)與傳播》等。
服務(wù)過的客戶包括:海爾集團、聯(lián)想集團、方太廚電、德國福維克、美的集團、博世西門子家電、富士通將軍中央空調(diào)、松下電器、華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、科大訊飛、索尼數(shù)字產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)、一汽大眾、北汽福田、五菱汽車、上海百聯(lián)西郊購物中心、永旺商超、王府井百貨、老廟黃金、迪卡儂、CCTV 央視網(wǎng)、中國廣電、百度、字節(jié)跳動、新浪微博、咪咕音樂……
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參會指南
會議門票 場館介紹
標準價格Standard Price
3980RMB/person
定價含增值稅、活動全程參與(9:00-17:00)、會議資料、午餐、茶歇;
不包含晚餐和住宿
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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