國(guó)際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程
時(shí)間:2024-12-02 09:00 至 2024-12-31 18:00
地點(diǎn):線上活動(dòng)

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首頁(yè) > 培訓(xùn)課程 > IT/技術(shù)培訓(xùn) > 國(guó)際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程 更新時(shí)間:2024-05-22T14:39:01
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國(guó)際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程 已截止報(bào)名課程時(shí)間: 2024-12-02 09:00至 2024-12-31 18:00結(jié)束 課程地點(diǎn): 線上活動(dòng) 主辦單位: 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司
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會(huì)議介紹
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
國(guó)際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程宣傳圖
培訓(xùn)服務(wù)一覽表 | |
培訓(xùn)方式 | 線上精品課程 |
培訓(xùn)時(shí)間 | 全年隨報(bào)隨學(xué) |
專家授課 | ·14課時(shí) ·實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例分享 · 實(shí)戰(zhàn)演練 |
紙質(zhì)資料 | 國(guó)際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證精編講義 |
考試系統(tǒng) | 100%通過(guò)率 |
此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案 |
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一、課程介紹
COBIT5 Foundation認(rèn)證是由美國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)(ISACA)自1996年公布,2012年全新發(fā)布至第五版的國(guó)際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架認(rèn)證。該認(rèn)證旨在提供一個(gè)全面、權(quán)威的IT治理、審計(jì)、安全與控制框架,為IT的治理、安全與控制提供一般適用的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),以輔助公司決策層進(jìn)行IT治理。
COBIT5框架綜合了ITIL、COSO和ISO27001等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容涵蓋了IT治理、COBIT框架及資源、管理指南、審計(jì)指南以及value IT等多個(gè)方面。它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與IT治理目標(biāo)之間的橋梁作用,將業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT流程和目標(biāo)相一致,提供工具、資源和指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)、確定和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和IT流程的責(zé)任。。
二、培訓(xùn)收益
從信息系統(tǒng)審計(jì)角度,掌握審計(jì)職能的管理;掌握IT審計(jì)過(guò)程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構(gòu)成;掌握審計(jì)IT治理結(jié)構(gòu)與實(shí)施方法;掌握對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計(jì)方法;深入理解并掌握對(duì)信息安全的審計(jì);理解并掌握對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的審計(jì);使學(xué)員能夠在實(shí)際IT治理與審計(jì)工作中有思路、有方法。
從信息化治理管控角度,幫助企業(yè)掌握如何體系化建設(shè)信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,如何持續(xù)建設(shè)與變革信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系;另外,在提高信息化戰(zhàn)略投資成效、提高信息化敏捷研發(fā)能力、提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)部協(xié)調(diào)響應(yīng)關(guān)系、提高企業(yè)信息服務(wù)維護(hù)保障能力等四個(gè)方面給出了明確指導(dǎo)策略,有利改進(jìn)和提高;第三,給出了信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力體系的等級(jí)成長(zhǎng)模型,給出了一個(gè)漸進(jìn)提高信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的階梯參考。
三、培訓(xùn)特色
本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。
第一、能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能演示和實(shí)踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論。
第二、本課程將針對(duì)以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計(jì)框架和COBIT信息化價(jià)值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息化有效推進(jìn)的方法。實(shí)踐方面,授課專家組是由近年來(lái)IT治理管控體系設(shè)計(jì)與信息化審計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)親自擔(dān)任授課專家。
七、關(guān)于考試
- 考題類型:50道單選,考試40分鐘,需答對(duì)25題以上通過(guò)考試;
- 考試方式:線下紙質(zhì)考試;
- 考試語(yǔ)言:中/英文試卷(可選)。
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二〇二四年三月三日
COBIT5 Foundation證書(shū)樣本
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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中培”)成立于2006年,其主營(yíng)業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù),其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域,培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類課程體系。借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過(guò)高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評(píng)測(cè)的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
四、課程大綱
內(nèi)容 |
知識(shí)點(diǎn) |
第1章 IT治理導(dǎo)論 |
1.1.IT治理的意義 1.2.IT治理的范圍 1.3.IT治理的案例 |
第2章 COBIT5.0概論 |
2.1.COBIT5概覽 2.2.1.COBIT5五大原則-原則概覽 2.2.2.COBIT5五大原則-原則1:滿足利益相關(guān)者需求 2.2.3.COBIT5五大原則-原則2:端到端夏蓋企業(yè) 2.2.4.COBIT5五大原則-原則3:運(yùn)用單一整合式框架 2.2.5.COBIT5五大原則-原則4:采用一個(gè)整體全面的方法 2.2.6.COBIT5五大原則-原則5:區(qū)分治理與管理 2.2.7.COBIT5五大原則-五大原則總結(jié) 2.3.1.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力1:原則、政策和框架 2.3.2.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力2:流程 2.3.3.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力3:組織結(jié)構(gòu) 2.3.4.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力4:文化、道德和行為 2.3.5.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力5:信息 2.3.6.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力6:服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用 2.3.7.COBIT5七大動(dòng)力-動(dòng)力7:人、技能和能力 2.4.COBIT5七步實(shí)施 2.5.COBIT5五級(jí)評(píng)估 |
頂層設(shè)計(jì)治理 |
3.1.企業(yè)總體架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 3.2.基于企業(yè)架構(gòu)治理管控 |
職能服務(wù)治理 |
4.1.端到端信息化能力建設(shè)需求 4.2.基于T4IT的T職能建設(shè)方法 4.3.基于T4IT的T職能建設(shè)實(shí)例 4.4.基于IT4IT的I工廠建設(shè)實(shí)例 |
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
五、授課專家
郭老師 北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件與理論專業(yè)工學(xué)博士,現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授、研究生導(dǎo)師。主要從事信息化頂層設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域研究。 在計(jì)算機(jī)集成制造與計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域發(fā)表EI與核心期刊論文約30篇,在互聯(lián)網(wǎng)公共信息平臺(tái)與內(nèi)容管理領(lǐng)域發(fā)表EI與核心期刊論文約20篇。國(guó)際開(kāi)放群組企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)領(lǐng)域鑒定級(jí)成員。中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)的倡導(dǎo)者,自2003年將國(guó)際知名頂層設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系TOGAF引入到中國(guó)。面向建筑互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)領(lǐng)域,結(jié)合TOGAF頂層設(shè)計(jì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新提出行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)架構(gòu)的架構(gòu)開(kāi)發(fā)過(guò)程。依托清華大學(xué)出版社出版企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理變革系列圖書(shū)2本。
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參會(huì)指南
會(huì)議門票
六、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi):1980元/人(含一年錄播視頻、在線題庫(kù)、紙質(zhì)電子資料費(fèi)及發(fā)票等)
COBIT5 Foundation認(rèn)證費(fèi):2500元
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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