門店直播帶貨:331落地營(門店+社群+直播三合一)
時間:2020-08-07 09:00 至 2020-08-08 18:00
地點(diǎn):許昌

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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 市場/運(yùn)營培訓(xùn) > 門店直播帶貨:331落地營(門店+社群+直播三合一) 更新時間:2020-07-17T09:30:16
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![]() 門店直播帶貨:331落地營(門店+社群+直播三合一) 已截止報(bào)名課程時間: 2020-08-07 09:00至 2020-08-08 18:00結(jié)束 課程地點(diǎn): 許昌 詳細(xì)地址會前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 巨商網(wǎng)
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹

門店直播帶貨:331落地營(門店+社群+直播三合一)宣傳圖
門店直播帶貨:331落地營——門店直播帶貨:門店+社群+直播三合一落地 帶動業(yè)績增長
【主辦單位】巨商網(wǎng)
【開課時間】2020年8月7—8日 (2天) 河南 許昌
【招生范圍】全連鎖行業(yè)、包括但不限于超市、便利店、專賣店、百貨店等。
【主講師資】劉老師等知名實(shí)戰(zhàn)派專家聯(lián)袂主講
【授課方式】理論講座+案例解析+對話討論+沙盤演練
近期很多學(xué)員企業(yè)問,門店如何快速開展線上業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長?在租金、人工、客流、庫存等多重壓力下,連鎖企業(yè)如何打贏“增長保衛(wèi)戰(zhàn)”?經(jīng)過疫情“洗禮”,人們的消費(fèi)需求集中往線上轉(zhuǎn)移,直播帶貨成為零售企業(yè)眼中的“香餑餑”,都想分一杯羹。但如何落地,存在諸多必須解決的難點(diǎn)。我們知道很多企業(yè)都在做直播,我們公司也想做,但一直不知道該怎么入手,才能把它做好。對于中國的零售企業(yè)現(xiàn)在的共同困惑是:企業(yè)內(nèi)部從上到下都清楚明了直播帶貨對提升門店銷售的重要性,但實(shí)際層面的運(yùn)作因機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的掣肘、導(dǎo)致直播賣貨效果欠佳,亟需變革。巨商網(wǎng)結(jié)合眾多企業(yè)現(xiàn)狀,從頂層設(shè)計(jì)到操作模式,將連鎖門店開展線上業(yè)務(wù)的路徑和方法進(jìn)行模塊化簡化,形成了新零售機(jī)制:四步連環(huán)落地法,幫助廣大學(xué)員企業(yè)快速布局線上化:第一步群里有人,第二步社群營銷,第三步社區(qū)團(tuán)購,第四步門店直播。深度解析從社群營銷到商超直播、爆品的打造與直播預(yù)熱、賣手直播帶貨、以及買手直播和源頭開團(tuán)。
4G社群時代,
這是圖文時代,側(cè)重人與貨的交流;
5G直播時代,
這是視頻時代,回歸人與人的交流!
直播新零售
是互聯(lián)網(wǎng)走向另一個階梯、新零售走向下半場的里程碑。
門店+直播新零售
讓顧客更加直觀的去感受,這是未來發(fā)展的必然趨勢!
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首先,直播真的非常帶貨,門店直播更是大未來大生意!
其次,直播超越了社群營銷圖文的表達(dá)效果,門店主播可以和顧客實(shí)時互動,大大拉近了門店和顧客的距離!
最后,直播讓社群變現(xiàn)效率更高,門店社群+直播帶貨,1+1=無限可能
人、貨、場都是現(xiàn)成的,關(guān)鍵在于如何行動!
課程亮點(diǎn)
企業(yè)為什么?
門店直播 =
“門店+社群+直播”一體化新零售!
門店直播=
店播一體化,激活私域流量!
是每個在做社群營銷的企業(yè),
都值得去做的“社群營銷升級版”!
門店為什么?
未來,每個店都將直播做生意!
門店社群解決了流量問題,就已經(jīng)解決了直播一半的問題!
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門店做直播賣貨,“人、貨、場”都是現(xiàn)成的,
你所缺的只是一套機(jī)制模式!教你從零玩賺短視頻
課程收益1:門店直播
--不僅從圖文到視頻,更是解決了顧客體驗(yàn)和互動的事情!
--門店直播,讓所有店都可以直播做增量!
示例:A企業(yè)做直播新零售,讓門店以前很難賣、擔(dān)心庫存不敢進(jìn)貨的“高端商品”,通過“門店直播+秒殺”,2小時賣出了以前2個月的銷售額!
課程收益2:買手直播
--會賣的買手,才是好買手!
--買手直播,把店開到源頭供應(yīng)鏈!
示例:B企業(yè)做直播新零售,讓公司的買手團(tuán)隊(duì)變成了“超級賣手”,一場在木瓜種植基地的“源頭直播+拼團(tuán)”,幾十萬的木瓜還沒采摘已經(jīng)賣完!
課程收益3:品類直播
--門店直播拼特價,品類直播比專業(yè)!
--品類直播,讓每個品類都可以直播做增量!
示例:C企業(yè)做社群營銷有段時間了但一直不慍不火,通過“品類+社群直播”,針對顧客買魚不會做等問題,開設(shè)“大師傅頻道”讓專業(yè)員工做主播,“互聯(lián)網(wǎng)擺地?cái)偂弊屼N售同比提升了200%!
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巨商網(wǎng)由北京華夏巨商文化傳播有限公司于2015年11月創(chuàng)建,巨商網(wǎng)以服務(wù)商業(yè)為宗旨,本著“智慧,開放,專業(yè)”的企業(yè)理想,在商業(yè)企業(yè)界的支持下,通過投資“巨商網(wǎng)”這一互聯(lián)網(wǎng)平臺,致力于推動中國商業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步!作為專業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站,巨商網(wǎng)立足商業(yè)、服務(wù)商業(yè),向商業(yè)行業(yè)提供全方位資訊,打造商業(yè)最大商機(jī)平臺。巨商網(wǎng)的服務(wù)對象面向商業(yè)行業(yè)各個業(yè)態(tài):百貨店、超市/大賣場、便利店、購物中心、3C店、餐飲店、藥店、服飾連鎖店、奢侈品,及各類專業(yè)零售賣場,進(jìn)而關(guān)聯(lián)至零售業(yè)、地產(chǎn)、流通等商業(yè)領(lǐng)域的各服務(wù)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和消費(fèi)者等上下游群體。經(jīng)過幾年發(fā)展,巨商網(wǎng)成長為中國商業(yè)第一門戶網(wǎng)站,為成為中國商業(yè)企業(yè)最大的新聞資訊、買賣交易、購物消費(fèi)平臺、最大的社區(qū)交流平臺、最大的商務(wù)對接平臺我們一直在努力。 巨商網(wǎng)具有豐富的專家顧問資源、廣泛的商業(yè)界的人脈積累、以及成熟的行業(yè)市場化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),目前已與國家有關(guān)行業(yè)主管部門、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會及全國20多個地方協(xié)會有多年良好的合作關(guān)系,同時也是這些機(jī)構(gòu)每年重大活動的指定媒體及日常信息的專業(yè)發(fā)布渠道。 巨商網(wǎng)擁有10年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并在業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)的大力支持下迅速成長。每年向業(yè)界定期推出大中型會議、品牌論壇、專業(yè)培訓(xùn)、境外考察等活動上百次。 巨商網(wǎng)在市場化的運(yùn)作中不斷創(chuàng)新,為更好發(fā)揮巨商網(wǎng)在零售市場中的優(yōu)勢,滿足市場需求。 巨商網(wǎng)愿與中國商業(yè)共同成長,互助擁有成功與財(cái)富,攜手共創(chuàng)未來!
會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
【核心課程內(nèi)容】
模塊一:理念通關(guān)——門店+社群+直播,開啟無限可能 |
◇關(guān)鍵詞: 社群種草,直播帶貨 ◇輸出物: 同步實(shí)現(xiàn)升維(擴(kuò)大品類,提升客單)+降維(激活社群,增加客流) 【企業(yè)案例】 |
模塊二:機(jī)制先行——配套機(jī)制導(dǎo)入,讓主播為自己奮斗 |
◇關(guān)鍵詞: 分好蛋糕,才能做大蛋糕 ◇輸出物: 主播機(jī)制、運(yùn)營機(jī)制、內(nèi)部客戶制 【企業(yè)案例】 |
模塊三:門店直播——從門店賣貨,到直播帶貨 |
◇關(guān)鍵詞: 從直播間,到直播店 ◇輸出物: 場內(nèi)直播、主播孵化、直播技巧、商品供應(yīng)鏈 【企業(yè)案例】 |
模塊四:品類直播——門店直播拼價格,品類直播比專業(yè) |
◇關(guān)鍵詞: 品類達(dá)人 ◇輸出物: 社群機(jī)制、直播技巧、暖心機(jī)制、商品機(jī)制 【企業(yè)案例】 |
模塊五:買手直播——把店開到源頭供應(yīng)鏈 |
◇關(guān)鍵詞: 從自采直營,到源頭直播 ◇輸出物: 場外直播、主播機(jī)制、拼團(tuán)機(jī)制、門店自提 【企業(yè)案例】 |
模塊六:貫通課程——從傳統(tǒng)門店,到“門店+直播”店播一體化新零售 |
◇關(guān)鍵詞:把生意搬上直播間 ◇輸出物:學(xué)以致用,現(xiàn)場演練,形成落地方案 【企業(yè)案例】 |
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會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))
首席導(dǎo)師
劉老師(Mr. Leo Liu)
留英管理機(jī)制與零售學(xué)專家
巨商網(wǎng)商業(yè)模式專家、北大縱橫高級合伙人、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員
中國企業(yè)【合伙人機(jī)制MBU:基層阿米巴、中高層合伙人】發(fā)起人
中國企業(yè)【新零售機(jī)制MRU:社區(qū)社群+會員新零售】版權(quán)課程主講老師
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二十多年全球領(lǐng)先管理思想與本土落地實(shí)踐,歷任職于三家世界500強(qiáng)企業(yè)(Lafarge拉法基、Carrefour家樂福、高露潔Colgate)基礎(chǔ)上,獲取國際一等旗艦獎學(xué)金遠(yuǎn)赴歐洲深造企業(yè)管理,對中國和歐美商業(yè)模式有深入研究與實(shí)踐,特別是互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式和組織變革:合伙人機(jī)制MBU(基層阿米巴、中高層合伙人)、新零售機(jī)制MRU(社區(qū)社群+會員新零售)、新采購機(jī)制MSU、阿米巴與股權(quán)激勵、零售管理、連鎖經(jīng)營等具有深刻研究與實(shí)踐;
老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)企業(yè)包括但不限于京東、胖東來、伊藤洋華堂、大商、螞蟻商聯(lián)、超市發(fā)、步步高、中商、廣百、好利來、海王星辰、東鵬陶瓷 等知名企業(yè),畢業(yè)于英國薩里大學(xué)零售管理學(xué)碩士學(xué)位(MSc Retail Management, University of Surrey,UK)
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參會指南
會議門票
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2天培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人,含(場地費(fèi)、培訓(xùn)教材、茶歇及會務(wù)費(fèi));住宿由巨商網(wǎng)協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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