企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)

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課程目標(biāo)Benefits

1. 掌握新聞采編的方法工具
2. 掌握新媒體傳播的方法論
3. 如何會(huì)起好一個(gè)新聞?lì)}目
4. 知道好新聞從哪來(lái)如何寫(xiě)
5. 企業(yè)內(nèi)部大V如何來(lái)培養(yǎng)

公開(kāi)課計(jì)劃Upcoming Sessions

上海4月16-17日
上海9月11-12日

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格Standard Price

3600RMB/person
定價(jià)含增值稅、活動(dòng)全程參與（9:00-17:00）、會(huì)議資料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授課語(yǔ)言Language

中文Chinese

課程簡(jiǎn)介Briefing

如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化去造勢(shì)，通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力。如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維?！安蝗招抡弑厝胀?，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。

具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過(guò)大量實(shí)操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理，包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。

培訓(xùn)對(duì)象Who Should Attend

中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專(zhuān)員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員

課程大綱Agenda

模塊一：能力必備 - 自身要硬 - 1.5小時(shí)

1. 自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一
? * 案例分享
2. 自媒體小編自身的三種基本角色
3. 小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4. 做好微信應(yīng)該具備的基本功
5. 自媒體小編的2個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)：身入+心到
6. 自媒體小編的5狗精神

模塊二：自媒管理 - 產(chǎn)品思維 - 1小時(shí)

? * 內(nèi)刊定位、自媒體定位
? * 自媒體傳播的特點(diǎn)
? * 對(duì)內(nèi)刊的基本管理
??? >>推送內(nèi)容、時(shí)間選擇
??? >>同一管控口徑
??? >>管理手段，今日頭條
??? >>掌握各種自媒體管理和排版工具
??? >>內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計(jì)
??? >>內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計(jì)
? * 眾多企業(yè)案例分享
? * 自媒體輿情管控管理

模塊三：蒲公英管理 - 梯隊(duì)建設(shè) - 1小時(shí)

1. 需要建立的4張表
2. 建立通訊員管理機(jī)制
3. 推進(jìn)通訊員蒲公英計(jì)劃
? * 眾多企業(yè)通訊員管理分享
4. 讓通訊員知道如何投稿
5. 如何對(duì)通訊員進(jìn)行激勵(lì)

模塊四：造勢(shì)傳播 - 借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo) - 2.5小時(shí)

1. 傳播造勢(shì)三大核心：創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)
2. 推進(jìn)傳播6借管理
? * 案例演練+輔導(dǎo)案例分享
? * 如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)
??? >>要學(xué)習(xí)的五狗精神
??? >>案例分享：活動(dòng)設(shè)計(jì)
? * 活動(dòng)策劃的記得要求：
??? >>痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇
??? >>案例分享：主題活動(dòng)策劃
? * 造勢(shì)策劃要明白的道理
??? >>案例分享和演練
? * 做好微信小編的1223原則
? * 新聞造勢(shì)點(diǎn)的設(shè)計(jì)
? * 如何借助熱點(diǎn)？
>>作業(yè)演練 案例分享

模塊五：新聞采編? - 實(shí)操訓(xùn)練 - 3小時(shí)

1. 關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練
? * 關(guān)于新聞采訪：
??? >>新聞采編的注意的問(wèn)題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
? * 關(guān)于新聞寫(xiě)作：
2. 關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
??? >>讓題目抓人，讓文章誘人
??? >>題目的提煉：一目知文法
案例分享：一目知文法
? * 關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫(xiě)法（適合微信號(hào)）
??? >>抓導(dǎo)向，抓立意，講故事
??? >>理解意圖更重要
??? >>鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
??? >>文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想
3. 關(guān)于微信號(hào)文章寫(xiě)作訓(xùn)練
? * 自媒體的寫(xiě)作特點(diǎn)
? * 自媒體的文字特點(diǎn)
? * 自媒體寫(xiě)作：風(fēng)格即人
? * 自媒體的寫(xiě)作訓(xùn)練
? * 實(shí)操訓(xùn)練
??? >>企業(yè)微信號(hào)的管理
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練：寫(xiě)法
4. 如何做輿論引導(dǎo)
? * 標(biāo)題抓人眼球
? * 激發(fā)讀者欲望
? * 獲得讀者信任
? * 引導(dǎo)下一步操作
5.? 活動(dòng)推文寫(xiě)作流程
? * 挖掘活動(dòng)亮點(diǎn)
? * 設(shè)計(jì)推文結(jié)構(gòu)
? * 內(nèi)容撰寫(xiě)優(yōu)化
? * 呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出
案例分享和演練
6. 關(guān)于新聞拍照管理
? * 如何構(gòu)圖
? * 修圖軟件
? * 案例賞析
? * 模板資源網(wǎng)站
? * 作業(yè)演練點(diǎn)評(píng)+ 案例分享

模塊六：培養(yǎng)方向 - 選拔培養(yǎng) - 2.5小時(shí)

1. 新媒體短視頻的意義
? * 通過(guò)短視頻宣傳企業(yè)
? * 工作和日常宣傳記錄
? * 持續(xù)打造企業(yè)名片
??? ……
眾多企業(yè)案例分享
2. 內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)
? * 最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工
? * 愿意玩自媒體，對(duì)自媒體感興趣
? * 內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊(duì)
? * 有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人
案例分享
? * 內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人
? * 大V要明白自己的角色
? * 大V要有的4大基本特征：揚(yáng)長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)、垂直、IP
? * 企業(yè)大VD 的成功的5條法則
? * 成為大V的必備條件
? * 大V是怎么養(yǎng)成的？5大動(dòng)作、3大領(lǐng)域
? * 建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機(jī)制
3. 內(nèi)部大V的工作方向
? * 用戶(hù)需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢(shì)、興趣愛(ài)好、熱門(mén)渠道
? * 短視頻沒(méi)有IP，別人就記不住你
案例分享：活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃
? * 核心工作方向：運(yùn)營(yíng)、直播、選題、拍攝
案例分享
? * 短視頻選題的注意事項(xiàng)：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
? * 短視頻6款爆款選題方向
? * 日常選題從哪里來(lái)？借鑒模仿、多看評(píng)論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
? * 編劇的能力就是講故事的能力：故事5步法、八道工序、黃金拋物線
? * 用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí)：8個(gè)值得思考的問(wèn)題

模塊七：課程小結(jié) - 課程收獲 - 0.5小時(shí)

1. 收獲? 感悟? 行動(dòng)

課程講師About the Speaker

孫海藍(lán)

海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專(zhuān)家
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師
PTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。

曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級(jí)講師。10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級(jí)管理崗位。借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢(xún)模式，擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
授課風(fēng)格：實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。

孫老師授課中對(duì)學(xué)員加以引導(dǎo)、控場(chǎng)能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角，對(duì)學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力?；?dòng)參與性強(qiáng)，并結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具，倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

票種名稱(chēng)	價(jià)格	原價(jià)	票價(jià)說(shuō)明
會(huì)務(wù)費(fèi)	￥3600	￥3600	定價(jià)含增值稅、活動(dòng)全程參與（9:00-17:00）、會(huì)議資料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需變更或取消訂單，必須至少提前6個(gè)工作日書(shū)面通知對(duì)方；活動(dòng)開(kāi)始前5個(gè)工作日及以?xún)?nèi)，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消訂單，否則必須向被取消一方支付訂單金額等額賠償。