【主辦單位】巨商網(wǎng)

【開課時(shí)間】2020年7月16—17日? ?河北邯鄲（2天）

【招生范圍】全連鎖行業(yè)、包括但不限于超市、便利店、專賣店、百貨店等。

【主講師資】劉老師等知名實(shí)戰(zhàn)派專家聯(lián)袂主講

【授課方式】理論講座+案例解析+對(duì)話討論+沙盤演練

近期很多學(xué)員企業(yè)問，門店如何快速開展線上業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？在租金、人工、客流、庫(kù)存等多重壓力下，連鎖企業(yè)如何打贏“增長(zhǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)”？經(jīng)過疫情“洗禮”，人們的消費(fèi)需求集中往線上轉(zhuǎn)移，直播帶貨成為零售企業(yè)眼中的“香餑餑”，都想分一杯羹。但如何落地，存在諸多必須解決的難點(diǎn)。我們知道很多企業(yè)都在做直播，我們公司也想做，但一直不知道該怎么入手，才能把它做好。對(duì)于中國(guó)的零售企業(yè)現(xiàn)在的共同困惑是：企業(yè)內(nèi)部從上到下都清楚明了直播帶貨對(duì)提升門店銷售的重要性，但實(shí)際層面的運(yùn)作因機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的掣肘、導(dǎo)致直播賣貨效果欠佳，亟需變革。巨商網(wǎng)結(jié)合眾多企業(yè)現(xiàn)狀，從頂層設(shè)計(jì)到操作模式，將連鎖門店開展線上業(yè)務(wù)的路徑和方法進(jìn)行模塊化簡(jiǎn)化，形成了新零售機(jī)制：四步連環(huán)落地法，幫助廣大學(xué)員企業(yè)快速布局線上化：第一步群里有人，第二步社群營(yíng)銷，第三步社區(qū)團(tuán)購(gòu)，第四步門店直播。深度解析從社群營(yíng)銷到商超直播、爆品的打造與直播預(yù)熱、賣手直播帶貨、以及買手直播和源頭開團(tuán)。

4G社群時(shí)代，

這是圖文時(shí)代，側(cè)重人與貨的交流；

5G直播時(shí)代，

這是視頻時(shí)代，回歸人與人的交流！

直播新零售

是互聯(lián)網(wǎng)走向另一個(gè)階梯、新零售走向下半場(chǎng)的里程碑。

門店+直播新零售

讓顧客更加直觀的去感受，這是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)！

首先，直播真的非常帶貨，門店直播更是大未來大生意！

其次，直播超越了社群營(yíng)銷圖文的表達(dá)效果，門店主播可以和顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)，大大拉近了門店和顧客的距離！

最后，直播讓社群變現(xiàn)效率更高，門店社群+直播帶貨，1+1=無限可能

課程收益1：門店直播

--不僅從圖文到視頻，更是解決了顧客體驗(yàn)和互動(dòng)的事情！

--門店直播，讓所有店都可以直播做增量！

示例：A企業(yè)做直播新零售，讓門店以前很難賣、擔(dān)心庫(kù)存不敢進(jìn)貨的“高端商品”，通過“門店直播+秒殺”，2小時(shí)賣出了以前2個(gè)月的銷售額！

課程收益2：買手直播

--會(huì)賣的買手，才是好買手！

--買手直播，把店開到源頭供應(yīng)鏈！

示例：B企業(yè)做直播新零售，讓公司的買手團(tuán)隊(duì)變成了“超級(jí)賣手”，一場(chǎng)在木瓜種植基地的“源頭直播+拼團(tuán)”，幾十萬的木瓜還沒采摘已經(jīng)賣完！

課程收益3：品類直播

--門店直播拼特價(jià)，品類直播比專業(yè)！

--品類直播，讓每個(gè)品類都可以直播做增量！

示例：C企業(yè)做社群營(yíng)銷有段時(shí)間了但一直不慍不火，通過“品類+社群直播”，針對(duì)顧客買魚不會(huì)做等問題，開設(shè)“大師傅頻道”讓專業(yè)員工做主播，“互聯(lián)網(wǎng)擺地?cái)偂弊屼N售同比提升了200%！

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2天培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人，含（場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)教材、茶歇及會(huì)務(wù)費(fèi)）；住宿由巨商網(wǎng)協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。